株式会社博報堂コンサルティング HR Design Lab.
カブシキガイシャハクホウドウコンサルティング エイチアールデザインラボ
このサービスのポイント
- 関与者の「インサイト分析」が基点
- 先ずは関与者の「気持ち」から。心が動かないKPIに実効性はありません
1
- 多くの他社事例からメカニズムを理解
- 豊富な「KPI策定事例」を読み解くことで、KPI策定方法の勘所をつかみます
2
- 「ストーリー」からKPIの実効性を検証
- そのKPIから、どのような波及効果を生まれるか？ストーリーで検証します
3
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 講師派遣料 50万円＋お一人当たりの受講費@1万8000円 合計（20名の場合）86万円 ※講師派遣型の料金です 時間は目安であり、条件に合わせて変更可能です （例：１日のものを半日×2回にする など） 予算に応じたプランのご提案も可能です 交通費、宿泊費が発生する場合、別途ご請求させていただきます |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 中堅社員管理職 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | マネジメントその他［KPIマネジメント］ |
| サービス形態 | ｅラーニング・学習支援システム貴社での集合研修［ワークショップ・講義］ |
| 期間・回数・時間 | 基本1日 |
| 対象人数 | 15-30名 |
サービス詳細
人や組織が動くKPIの定め方というものは、ある。
何を指標として定めれば、組織や顧客が動いていくのか。
「KPIはあるけれど、本当にこれでいいかわからない」そんな声を最近多く伺います。
本研修では、組織や顧客を動かす「攻略点」を基点に
各種施策を繫がりの中で検討していく方法、自走的に動かすための指標を定めるポイントについて、
豊富なKPI事例と、ケーススタディによって本当に意味のあるKPIマネジメントを行うスキルを会得頂きます。
インサイトに基づいたKPI設定スキル
多くの事例を元に、カスタマーインサイトから発想する力を高めます
失敗パターンから学ぶKPI設定スキル
陥りやすいミスなどを学び、実効性のあるKPIを設定できるスキルを身につけます
KPIを測定するスキル
直接測定できない場合の代替指標の取り方を学び、KPIを具体的に測定する力を高めます
カリキュラム
| 日程・トピックス | 内容 |
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| session1 |
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| session2 |
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| session3 |
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| session4 |
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| session5 |
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