株式会社サクセスボード

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〒101-0054　東京都千代田区神田錦町３－２１ちよだプラットフォームスクウェア１１８２
対応エリア：関東［埼玉県千葉県東京都神奈川県］、東海［愛知県］、近畿［京都府大阪府兵庫県］、代表者名：萱野　聡、資本金：1,000万円

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育成・研修シニア向け(50代)キャリア開発研修『温故知新』

新タイプ★シニア向け(50代)キャリア開発研修『温故知新』～３時間パッケージの組み合わせで御社ならではの研修体系を構築！

解決できる課題：モチベーションの向上中高年の活用・活性化キャリア開発・キャリア支援

シニア社員

このサービスのポイント

シニアのマインド・取組み姿勢が変わります: ２週間から４週間の研修期間中に、シニアのマインド・取組み姿勢が変わってきます。

キャリアカウンセリングによる個別サポート: 各コンテンツの間にキャリアアドバイジング（キャリアカウンセリング）を実施し、個別にサポートしていきます。

御社仕様の研修を作り上げることができます: ７つのコンテンツと３つのオプションの計１０コンテンツから、各社様に必要なものを選択。
３時間パッケージの組み合わせで御社ならではの研修体系を構築します。

サービスDATA

対象企業規模	501人～1000人1000人以上
対応エリア	全国
費用	推奨させていただいている８コマ4週間コースの場合、1コマ15万円で計120万円というお見積り例がございます。
導入社数	導入社数非公開
対象階層	シニア社員
対象職種	全職種
テーマ	意識改革・モチベーション向上キャリア開発
サービス形態	研修講師派遣貴社での集合研修［講義・ワークショップ・テスト＆フィードバック］
期間・回数・時間	推奨日程：3時間を8コマ。週2コマペースで4週間
対象人数	推奨人数：1クラス16～24名

サービス詳細

研修の概要

従来型の１－２日間の集合研修では、再認識した自分の強みや研修中の気づきを、日常の実務や次のステップにつなげることは難しかったのではないでしょうか。
特に受講後の活躍するフィールドは、社内の同じ部門、社内の全く違う部門、関係会社、全く資本関係のない会社など様々であり、一律の集合研修では対処し切れない部分も多かったと思います。

サクセスボードでは、昨年から経済産業省の人活プロジェクトに関わり、４週間のプログラムの中で、変化していくシニア、新たな組織に勇気をもって１歩踏み出したシニアの方々を数多く見てきました。

シニアの方々が更なる活躍を続けていくためには、過去を振り返り（温故）、新たな組織で活躍できるイメージを持つ（知新）必要があります。そのために、サクセスボードでは、各コンテンツ（３時間パッケージ）の間にキャリアアドバイジング（キャリアカウンセリング）を実施し、個別にサポートしていきます。

研修の特徴

下記の７つのカテゴリーと４つのオプションを組み合わせて御社仕様の研修を作り上げていきます。いずれも、１コンテンツ３時間が標準となります。

１．ポジティブシンキングの活用
シニア研修の受講生は後ろ向きになりがちなので、「まだまだこれから」という意識付けを最初に行う

２．強みの棚卸し（OPQテストを含む）
外部アセスメントも活用し、これまでの経験とスキルを棚卸しする

３．ポータブルスキル
これまでの組織内での当たり前を見直し、どこに行っても通用する汎用スキルの棚卸しをする

４．求められる役割について
今の組織、これから行くであろう組織で、どのような期待役割があるかを探る

５．出向・転籍・転職する場合の準備
新たな組織で活躍するために必要な心構え等を学ぶ

６．ダイバーシティ
自社と異なる組織に行くと構成員の様子も異なる可能性が高いので、復習も兼ねて学習する

７．バランススコアカードの活用
新たな組織を俯瞰するために、BSCのフレームワークを当てはめて考えてみる

※オプション：面接対策講座、シニア起業講座、セルフブランディング講座など

これら７つのコンテンツと３つのオプションの計１０コンテンツから、各社様に必要なものを選択していきます。

受講生の声

■「強みの棚卸し」など自分を見つめ直すのは正直きつい作業でしたが、
　これから一歩踏み出すために必要な時間だったと思っています。

■自分の強み・弱みを理解でき、改善することができました。

■一日缶詰になる研修ではなかったので、気軽に参加することができた。
　各コンテンツの間にインターバルがあるため、後でじっくり考えることもできて良かった。

講師について

メイン講師は、弊社代表萱野が務め、各専門領域はその領域のプロが担当します。

カリキュラム

プログラム例
日程・トピックス	内容
プログラム1	ポジティブシンキング物事を前向きに捉える発想、考え方を学ぶ
プログラム2	強みの棚卸しアセスメントとワークにより、これまでのスキルと経験の中から強みをあぶりだす
プログラム3	ポータブルスキルどこでも通用する汎用スキルの棚卸しをする
プログラム4	バランス・スコア・カード新たな組織を俯瞰してみるためにバランス・スコア・カードのフレームワークで考える