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事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング
人材育成・研修
人材アセスメント・サーベイ

株式会社キャプラスネット

http://www.caplusnet.com/

〒101-0054 東京都千代田区神田錦町3-21ちよだプラットフォームスクウェア1298
対応エリア:全国、海外、代表者名:岡田 道幸、従業員数:3名、資本金:300万円

育成・研修 疑似体験で免疫力を高めて実践で活かす「リーダーシップ研修」

未来を創るリーダーの要件とその行動を理解し、自分のリーダーシップを試し鍛えます

解決できる課題:後継者計画グローバル化への対応リーダーシップ強化
グローバル

このサービスのポイント

物語形式の課題にチャレンジしスキルを醸成
これからのリーダーであれば誰もが遭遇する可能性の高い12の場面からなる物語形式の課題にチャレンジしリーダーシップを醸成するトレーニングです。
リーダーシップの種類とビジョンを頭で整理
リーダーという視点からどのような場面でどのような角度のリーダーシップとビジョンの打ち出しが求められるかについて頭の整理をします。
組織の方向づけを行う体験を実施
簡単な情報をもとに、大局観を持ってビジョンを打ち出し、組織の方向づけを行う体験をしていただきます。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国海外
費用 \900,000~※実施内容、及び日数、受講者数などにより費用は変動しますので、先ずはお気軽にご相談くださいませ。
導入社数 導入社数非公開
対象階層管理職経営者・経営幹部
対象職種全職種
テーマリーダーシップグローバル人材
サービス形態研修コンサルティング(内製化、研修設計)研修講師派遣

サービス詳細

特徴

リーダーシップは資質よりスキルだ!

本プログラムは、これからのリーダーであれば誰もが遭遇する可能性の高い12の場面からなる物語形式の課題にチャレンジしリーダーシップを醸成するトレーニングです。

リーダーという視点からどのような場面でどのような角度のリーダーシップとビジョンの打ち出しが求められるかについて頭の整理をするものです。

リーダーには充分な時間や100%確実な情報がなくても、リーダーとして研ぎ澄まされた感覚を駆使して組織を導く必要があります。ここでは簡単な情報をもとに、大局観を持ってビジョンを打ち出し、組織の方向づけを行う体験をしていただきます。

解決できる課題

・リーダーシップを強化したいがその方法が判らない
・リーダーが代わるとチームのパフォーマンスが維持できない
・人材のグローバル化が進まない
・リーダーなどの選抜・育成・コーチングのプログラムがない(又は機能していない)
・リーダーが自身のコミュニケーション・スタイルが判らず、メンバーとコミュニケーションを円滑に
 図れない
・ダイバーシティーの方針を掲げているが現場に浸透していない

導入実績

導入社数 導入社数非公開
受講者の感想

・これまで受けたスキル主体のリーダーシップ研修と違い、明日からすぐに実践の場で活かせ、かつ自
 身のマネジメントを見直せる研修でした。
・日常では味わうことのないプレッシャーの中、課題に対してどのようにリーダーシップを発揮すべき
 かに挑めました。
・リーダーシップを体系的に実践することができたため、自身の立ち位置や課題を明確にすることがで
 きました。