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事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング
人材育成・研修

経営支援・グローバルに通用する組織・人事制度コンサルティングのみのり経営研究所株式会社みのり経営研究所

カブシキガイシャミノリケイエイケンキュウショ

http://www.minori-mri.jp/

〒105-6027 東京都港区虎ノ門4-3-1城山トラストタワー27階
対応エリア:全国、海外、代表者名:代表取締役 秋山 健一郎、従業員数:3名、資本金:1,600万円

人事制度 人事制度構築の支援パッケージ 

1年間のコンサルティングで「役割を軸とした人事制度の基盤と評価・給与制度」を完成させます

解決できる課題:賃金・評価制度、人事評価の見直しグローバル化への対応マネジメント力向上
グローバル

このサービスのポイント

人事制度改定のコストが心配な方に……
「管理職層に焦点を絞った、役割を軸とした人事制度の基盤と評価・給与制度」をトータル360万円(消費税別)の1年間のコンサルティングで完成させます。
追加サービスも柔軟に対応
ご要望に応じて、追加作業あるいは各種付随サービス、例えば、目標設定研修の付加など、柔軟に対応いたします。

サービスDATA

対象企業規模 101人~500人
対応エリア 関東
費用 1年間全12回の訪問によるコンサルティングで、トータル360万円(消費税別)。
東京近郊で100名~300名程度の従業員規模のお客様を対象としております。
導入社数 導入社数非公開
サービス形態コンサルティング
対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

サービス詳細

1年間で「管理職層に焦点を絞った人事制度の基盤と評価・給与制度」が構築できます

人事制度改定のためにコンサルティング会社に相談してみたいけれど、コストが心配、と二の足を踏んでいるお客様に朗報です。

みのり経営研究所では、「管理職層に焦点を絞った、役割を軸とした人事制度の基盤と評価・給与制度」を、お客様のご要望を伺いながら、1年間のコンサルティングで完成させるパッケージを開発いたしました。

このパッケージは、東京近郊で100名~300名程度の従業員規模の会社を対象として、役割を軸とした人事制度の構築と、その構築を通じた人事担当者の意識転換の両方を狙いとしています。

価格はトータル360万円(消費税別)で、1年間全12回の訪問によるコンサルティングを含んでおります。

ご要望に応じて、追加作業あるいは各種付随サービス、例えば、目標設定研修の付加など、柔軟に対応いたします。

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