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事業カテゴリ:
社会保険労務士・他士業
人材育成・研修
組織・人事コンサルティング

社会保険労務士・中西事務所

http://www.officenakanishi.com

〒169-0074 東京都新宿区北新宿2-4-3リーフハイム北新宿101
対応エリア:関東[埼玉県 千葉県 東京都 神奈川県]、代表者名:中西 啓太、従業員数:2名

人事制度 人事制度・組織再編プロセスのご提案

貴社において最大の成果を継続的に生み出す最適な人事制度・組織再編を推進します。

解決できる課題:賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動組織・風土の改革

このサービスのポイント

新人事制度・組織再編プロセスのポイント
貴社の人事制度・社内組織の現状を把握、人事制度・組織の最適化と再編案を作成、適材適所実現の
公正評価プロセスを推進、会社ブランドを高める施策の提案と推進サポート
新人事制度・組織再編の導入から活用まで
社員へのアプローチは、新人事制度ガイダンス、制度活用(評価者)トレーニング、意識改革トレーニングなどにより、制度改革の重要性と自己改革の必要性を認識して頂きます

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 関東[埼玉県・千葉県・東京都・神奈川県]
費用 42万円~525万円
導入社数 導入社数非公開
サービス形態コンサルティング
対応分野配置・異動・昇進管理評価制度目標管理制度

サービス詳細

“4つの質問”に貴社がYesと答えられるまでのプロセスを推進します

1、貴社の社員はその能力に応じて適材適所に配置されていますか?
2、顧客のニーズや経済環境の変化にすばやく柔軟に、時には先回りして対応していますか?
3、社員はだれもが公正に勤務評価されていると感じていますか?
4、多くの社員が自分の会社ブランドに誇りを持って働いていますか?

これらすべての質問に貴社が自信を持ってYesと答えられるよう人事制度・組織再編のプロセスをテーラーメイドでご提案並びに推進させて頂きます。

新人事制度・組織再編プロセスのポイント

1、貴社の人事制度・社内組織の現状を把握させて頂きます。
社員面接や満足度調査等により、組織の機能性・流動性を検証致します。

2、人事制度・組織の最適化と再編案を作成致します。
部門、部署、チームごとに最大限の成果を生み出す体制をご提案致します。(賃金制度含む)

3、適材適所を実現させる公正評価プロセスを推進します。
ポジションごとに必要な行動特性を明示し、行動特性をベースにした面接による公正評価とフィードバックを実施します。

4、会社ブランドを高める施策のご提案と推進をサポートします。
企業理念とコミュニケーション手段、意識改革、報奨制度、その他。

顧客のニーズ、社員の価値観、経済環境の変化に対応する組織(チーム)作りに有効な人事制度、組織再編を行い、継続的に成功を生み出し、良い人材が集まる企業を目指します。

新人事制度・組織再編の導入から活用まで

社員へのアプローチは、新人事制度ガイダンス、制度活用(評価者)トレーニング、意識改革トレーニングなどにより、制度改革の重要性と自己改革の必要性を認識して頂きます。

経営者様、人事担当責任者様のご要望により、人事制度並びに組織再編の一分野についての検証・ご提案も承ります。是非ご相談下さい。