『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【ケーススタディで実践的に学べる！】 個と組織を飛躍的に成長させる「セルフコーチング」 ～捉え方の癖を知り、理性に働きかけるアプローチ～

社員の成長を促したい人材育成担当の方、組織の体制上1on1の導入に踏み切れなかった人事担当の方にぜひご参加いただきたいセミナーです。

- 評価制度と連動した能力開発へ -『スキル管理』と『評価』の紐づけかた

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

ぎゅっと凝縮！人材育成のための「人的資本経営」エッセンスセミナー

＜それ、本当の離職理由でしたか？＞1,000人以上の離職理由を聴いてきた専門家による【離職理由のメカニズム】解説＜Ver.2＞

＜人気セミナーがパワーアップ！＞ 「家庭都合で」「体調不良」「スキルアップのため」など離職理由は様々です。 しかし…すべて鵜呑みにしていませんか？ ホンネを聴けない理由や根拠がしっかりあるんです。

【速報】2024年4月入社 新入社員の「傾向と対策」新人育成ポイントセミナー

2024年4月の新入社員研修を連日現場でサポートし続けたコンサルタントより、所感と意識調査の結果をご紹介し、今年の新入社員とどのように関われば成長が早まるか、育成ポイントを紹介いたします。

“キャリアのありたい姿”どう定義する？キャリア研修における「価値観」と「ポジション」の関係性を考える

リファラル採用から始めるパナソニック コネクトの採用力強化とカルチャー醸成【アーカイブ配信】

パナソニック コネクト様のリファラル採用の企画期～導入期に伴い、推進してきた施策やポイント、今後の展望についてお話しいただきます。

＜即戦力採用を成功させる！＞【アルムナイ採用】の活用法！

「当社のことを理解する即戦力が欲しい」と考える経営者や人事は多いのではないでしょうか。アルムナイ採用はそんな理想を叶える可能性を秘めています。ニーズが高まる背景から成功方法まで解説いたします。

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＜Z世代は定着させられるのか！？＞人事が知りたい【若手のホンネ】から紐解く定着術

多くの企業が悩む若手の定着。入社3年以内に約3割が転職、かつ売り手市場の中、せっかく採用できた若手社員を定着させることは企業にとって重要課題です。そんなZ世代たちのホンネから離職防止策を考えます。

ここから始めるDX＜生産性向上をDXにより実現するための第一歩＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「DX推進が上手くいくため」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【無料オンラインセミナー】評価・目標を軸にマネジメントの質を高めよう！ 「評価力向上研修」「目標によるマネジメント力向上研修」ご紹介セミナー

マネジメントの難易度が増す中、評価やMBOをいかに人材育成や業績向上につなげるかで苦心する企業が増えています。マネジャーが目標や評価をマネジメントで効果的に活用するための研修について、ご紹介します。

■定着・活躍人材に育てる■　 多様化に適した若手育成・キャリア自律のポイント ＜無料／オンライン／早期離職防止／定着／若手教育／人材育成＞ 　

働き手不足の時代、既存社員の定着・育成に注目が高まっています。 主体性を持って働く・成長を促す仕組みづくりについてご紹介！ ◆定着・活躍人材に育てるポイントとは◆

新卒社員や中途入社社員が早期に立ち上がる教育体系の作り方

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「教育体系の作り方」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【無料オンラインセミナー】導入から実践まで、100社以上の支援から学ぶ、成功のポイントとは 今話題の1on1ミーティングはどのように導入され活用されているのか

100社以上における1on1ミーティングの導入・浸透・定着支援の経験から導かれた、成功のポイントをお伝えします。

■社員定着■　人的資本経営の組織開発　 ～エンゲージメントの本質・改善メソッド～ 　 ＜無料／社員定着／エンゲージメント基礎／マネジメント力向上＞

採用難・定着難の時代、人材不足倒産を防ぐ！ 人的資本経営のポイントとなる【エンゲージメント】にフォーカス ◆エンゲージメントの基礎を掴む◆ 定着・生産性向上の組織開発を目指すための第一歩！

【WEBセミナー】自律型人材を増やす、社員データを活用した人材育成のDX化とは

人材育成における推進課題をDXで解消していく考え方と具体的な実践方法を、学習管理システムを提供しているGLOBISとタレントマネジメントシステムを提供しているカオナビの2社からご紹介します。

【無料オンラインセミナー】活躍するマネジャーを育てるための効果的な考え方・教育施策とは？ 新任マネジャー早期立ち上げのポイント

昇格したマネジャーが、早期に組織のパフォーマンスを上げるために実践すべきマネジメントの基本とは何か？ プレイング業務を持ちながらも、マネジャーとして活躍するための育成の考え方をご紹介します。

部下の目標達成は「期中の面談」がカギ！ 『人事制度の運用と期中における評価面談の促進』

本セミナーでは、上記を解決するにあたって重要な要素である「期中における上司のフォローや関わり方」について、推進する本部としてどんな支援を行うとより成果に結びつくのか、いくつか選択肢をご紹介いたします。