『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

HRX 「戦略人事」へのトランスフォーメーションのススメ方

経産省推進事業「ニューロダイバーシティ人材活用」導入支援プラン 人事ご担当者様向け説明会

・最新のダイバーシティ概念「ニューロダイバーシティ」 が注目される理由 ・企業がニューロダイバーシティに取り組むメリットと、国内最新事例のご紹介 ・導入プランのサポート内容、および予算についてのご紹介

【Webセミナー】 『時代で変わる福利厚生の活用・考え方』福利厚生勉強会　応用編

～ベネッセコーポレーションが実現した戦略的福利厚生とは～ 登壇者：山梨大学　名誉教授　西久保　浩二氏 　　　：元 株式会社ベネッセコーポレーション　河原畑　剛 氏

人事ご担当者様必見！エンゲージメント向上の鍵とは ～感じがいい人の行動を学ぶ～

『世界一受けたい授業』(日テレ系)をはじめ、数々のメディアに出演されている大野萌子先生によるセミナーです。「感じがいい人」がやっている、「話し方やかかわり方」「言葉遣い」などについてお伝えします。

【2024年最新版│法改正】障がい者雇用　これだけ知っておきたい！人事が今やるべきポイントを解説 最新の法律情報と市場動向を50分で（4/23開催※他日程有）

「障がい者雇用を推進したいけれど、やり方がわからない…」という方へ 法律と採用市場の動向から、必要な打ち手を解説します。今後の採用戦略の策定にお役立てください。

共同ウェビナー | 時間に縛られない 仕事と学習のシームレスな融合 ～毎日の学びが、未来の自分を強くする～

若手社員のエンゲージメントを上げるために必要なこと ～Z世代の特徴を踏まえた、管理職に必要なコミュニケーション術とは

新入社員の配属後の対応方法や、Z世代の若手社員の活かし方に難しさを感じる声を多く聞きます。 マイクロマネジメントや放置といった状況を脱却するための、上司・先輩のマインドセットをご説明します。

採用・離職を繰り返す負のスパイラルから脱出！ 採用におけるミスマッチを防ぐ方法

「入社後思ったより活躍しない」「早期退職してしまった」 そんなミスマッチを防ぐためのポイントをお伝えします！

【４/２３（火）１５時～期間限定開催】人生設計や資産形成は従業員の自己責任？企業が取り組むべき金融教育とは

社員の人生設計や資産形成が「自己責任」では、もはや成り立たない？ 人的資本経営、エンゲージメント強化策にお悩みの人事の方向けに、 「金融リテラシー向上」についてのセミナーを開催いたします。

【新卒採用】学生の数と質を落とさずに採用単価を下げる3つの方法

本セミナーでは、学生の数と質を落とさずに採用単価を下げる方法を、600社以上の採用支援を行ってきた株式会社アールナインが解説いたします。

最新判例に学ぶ、パワハラ判定の根拠と実務対応

パワハラ対応でもう悩まない！ パワハラの実務対応に苦慮している方必見、パワハラと指導の違いや不適切な社員への対応、相談窓口の対応方法を、最新の判例をふまえて弁護士が解説。

NECの人材戦略 ～グループ6万人の持続的な成長とキャリアの実現～

HR領域の様々な課題について企業の皆さまと学び合う場「アカリクサミット」。 第25回目の今回は、NECライフキャリア株式会社 代表取締役社長 佐藤 秀明さんをゲストにお迎えします。

＜即戦力採用を成功させる！＞【アルムナイ採用】の活用法！

「当社のことを理解する即戦力が欲しい」と考える経営者や人事は多いのではないでしょうか。アルムナイ採用はそんな理想を叶える可能性を秘めています。ニーズが高まる背景から成功方法まで解説いたします。

臨床心理士と考える、部下のやる気を引き出す1on1とは？ ～共感と指導でエンゲージメント向上～

京都大学大学院出身で臨床心理士の資格を持つ心理学の実践研究者でありながら、100社以上の組織分析やコンサルティングを行っている講師の佐藤より、効果的な1on1の実践法をお伝えします。

【4/19・24開催】ベネッセコーポレーション「結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？」大人気ウェビナーシリーズの総集編

・自社の施策は何が課題なのかよく分からない ・課題は見つかるがどう手を付けたらよいのか分からない 女性活躍、特に女性管理職比率を上げるために何をすべきか解説を致します。 ダイバーシティ推進担当者必見！

パワハラ対策、2024年最前線 「パワハラのグレーゾーンを2時間で見極める技術」 パワハラ防止に効くグレーゾーンの判断力・マネジメント力を学ぶ

研修企画担当者の皆さまへ 現場の指導する様々な立場の方に、職場の指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断に必要な着眼点を身につけ、最新の部下指導法などの情報提供を目的とした内容です。

【株式会社OKAN×株式会社エムステージ共催】産業保健と福利厚生の繋がりから考える担当者が押さえるべき！従業員の健康支援施策推進のポイント

【WEBセミナー】「適切な評価」ははじめが肝心！評価の納得度を高める目標設定方法と管理

人事評価の納得度を高める、具体的な目標設定方法や管理の仕組みが分かる、人事部門向けセミナーです。

「人手不足時代」を勝ち抜く人材育成とは～研修管理や適切な人員配置実現のポイント～

本セミナーでは、人手不足時代を勝ち抜く人材育成について、従業員のスキル・研修管理と適切な人員配置に焦点をあててお話しします。

人事として知っておきたい HR最新トレンドと人事部のあるべき姿