『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【東京開催】～中小企業経営は「人」で決まる！～部下を成長させ、成果に導く管理職を育てる◆中小企業経営者対象　「管理職の部下マネジメント力強化手法」公開セミナー

経営状況の改善には、組織の中核を担う管理職による部下育成が重要で、本質的な解決には管理職の「部下マネジメント力」強化が不可欠です。 本セミナーでは、事例を交えながら対策の方向性をご紹介いたします。

両立支援の専門家に聞く！介護休業：周知義務の意義と組織風土の関係性

介護離職防止/介護休業制度をめぐる法改正に向けて、企業として行うべき施策のヒントをご紹介

「1on1」を学ぼう！見てみよう！やってみよう！EVeM共催セミナー

「実践ワーク一体型セッション」として、コーチングをもとに1on1について「学ぶ・見る・やってみる」をセットにし講座を開催します。1on1や面談の進め方に悩まれている方、ぜひお申込ください。

企業成長の鍵を握る提案型営業に必要な営業人材育成のポイント ～顧客の本質的なニーズを理解し、成果を出す営業のプロフェッショナルを育てるには～

企業成長の鍵を握る要素の一つである「提案型営業」に必要なスキルと基礎力を紐解き、その基礎力を養う際の難所と効果的な育成方法について、事例を交えてご紹介します。

4/26(金)　なぜハラスメントがなくならないのか？インシビリティ（礼節の欠如）から考えるギスギス職場の風土改革

インシビリティとは、他者への思いやり・配慮を欠いた無作法な言動のことです。インシビリティ研究の第一人者である津野氏と当社代表の荻原が、日々のギスギスをハラスメントに繋げない、職場改善の方法を紹介します

“キャリアのありたい姿”どう定義する？キャリア研修における「価値観」と「ポジション」の関係性を考える

【25卒新卒採用】最新の新卒採用市場から紐解く、成功に導く3つのポイント

本セミナーでは、最新の新卒採用市場を整理したうえで、 「25卒新卒採用を成功に導く3つのポイント」についてお話します！

メンター制度とは？ 導入するステップや目的　メンターとしての役割

リスキリングでロジカルシンキングを身につける。若手向けロジカル仕事術と問題解決手法について解説します。

【無料オンラインセミナー】評価・目標を軸にマネジメントの質を高めよう！ 「評価力向上研修」「目標によるマネジメント力向上研修」ご紹介セミナー

マネジメントの難易度が増す中、評価やMBOをいかに人材育成や業績向上につなげるかで苦心する企業が増えています。マネジャーが目標や評価をマネジメントで効果的に活用するための研修について、ご紹介します。

『wevox × 1on1』 成功事例を元にエンゲージメント向上施策を解説 サーベイからスコアUPにつなげるためのwevox説明会

エンゲージメントサーベイや、1on1を活用したエンゲージメントスコアUPにご関心がある企業様は是非ご参加ください。

【オンライン開催】『管理職向け動画説明会』

■社員定着■　人的資本経営の組織開発　 ～エンゲージメントの本質・改善メソッド～ 　 ＜無料／社員定着／エンゲージメント基礎／マネジメント力向上＞

採用難・定着難の時代、人材不足倒産を防ぐ！ 人的資本経営のポイントとなる【エンゲージメント】にフォーカス ◆エンゲージメントの基礎を掴む◆ 定着・生産性向上の組織開発を目指すための第一歩！

【無料オンラインセミナー】～痛みを乗り越え”変革”を実現する組織にあるもの～ 変革が思うように進まない

時に痛みを伴い、難題だらけの変革を実現する上で、今の組織に足りないものは何か？盲点はないのか？そのような問題意識をお持ちの方は是非ご参加ください

企業の継続的発展に必要なリスキリングと専門性マネジメント

≪人材育成≫人的資源管理論の第一人者による特別セミナー！ VUCAの時代において企業が成長するための人事戦略に有効な知識をご提供します。

【WEB研修・FSSC22000・内部監査員 】 5/10開催 FSSC22000 Ver.6 内部監査員 差分研修

FSSC22000 スキームのVer.6 が公開されました。弊社では既存の内部監査員に、Ver.5.1との違いや、新たな要求事項の内容及びガイダンス文書内容を解説する差分研修を開催いたします。

【無料オンラインセミナー】活躍するマネジャーを育てるための効果的な考え方・教育施策とは？ 新任マネジャー早期立ち上げのポイント

昇格したマネジャーが、早期に組織のパフォーマンスを上げるために実践すべきマネジメントの基本とは何か？ プレイング業務を持ちながらも、マネジャーとして活躍するための育成の考え方をご紹介します。

エグゼクティブ層のリーダーシップリスキリングを実現する 『エグゼクティブコーチングセミナー』

経営幹部にこのような期待を抱かれ、経営幹部育成をご検討されている経営陣・人事・経営企画担当の方には、是非ご参加いただきたいセミナーです。

2024/05/14開催グループリフレクションとは何か？～PDCAサイクルを回しながら、心理的安全性を高め個人のパフォーマンスを引き出す秘策～

グループリフレクションは、自分自身の振り返りと他メンバーからのフィードバックを通して、お互いの成長を促す仕組みです。セミナーではグループリフレクションの概要と効果を事例を交えてお伝えします

エンゲージメント向上のための1on1ミーティング

エンゲージメント向上のための1on1ミーティング

5/14 組織・仕事の温度差ゲーム研修体験セミナー～メンバーの価値観を相互理解する～』

本セミナーでは、組織内や仕事の中にある温度差を理解し、より良いコミュニケーションとチームワーク、組織文化の構築に必要なスキルを体験的に学びます。