『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

２０３０３０時代の女性リーダーシップコース

経団連が掲げる「2030年までに役員の女性比率を30％以上にする」目標のもと、高い視座を身に付けたい女性を対象としたコース。前半は講義、後半はゼミ活動を通して事業に対する戦略的思考力を養う。

【7月開催　無料体験セミナー】生産性を上げる頭の整理とタスク管理 ～本来やりたい仕事に時間とエネルギーを注ぐために～

ストレスや燃え尽き症候群を軽減しながら、集中力と生産性を向上させるスキルを学べます。

ゲームチェンジ時代のリーダーシップ養成コース

多様な人々を巻き込み成果を出すために必要な知識・スキル・マインドを習得する。また、新しい時代のリーダーシップのあり方を学び、複雑な問題解決や、創造的な活動に役立つシステム思考やデザイン思考等を学ぶ。

第161回　賃金管理士養成講座 （事前オンデマンド学習【7時間】+通い【2.5日】） 職能給体系の再設計／役割貢献重視の成果主義賃金・年俸制の導入

人事・賃金制度の原理・原則、設計手法を習得し、人材マネジメントの基盤を構築する実践力を身につけます。

【9月 オンライン公開講座】相手のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上

どんな相手や場面でも対応できるコミュニケーションスキルを学びます。 なぜその人を「苦手だ」と感じるのか、理由と対応方法が分かります。

【9月開催　無料体験セミナー】生産性を上げる頭の整理とタスク管理 ～本来やりたい仕事に時間とエネルギーを注ぐために～

ストレスや燃え尽き症候群を軽減しながら、集中力と生産性を向上させるスキルを学べます。

女性マネジメントステップアップコース（下期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

新卒採用100名以上の複数クラスにおけるオンライン研修6つのポイント（オンデマンド受講）

新卒採用人数が100名以上でオンライン研修を複数クラスに渡って行わなければいけないが、どうすればうまくいくのかわからない、、、という方必見です！

オンライン研修でも研修転移を起こすための3つのラーニングポイント（オンデマンド受講）

「オンライン研修はリアルより学習効果が落ちる」 「5時間もオンライン研修していると受講生が集中してくれないのでは」 という定説を覆し、研修転移を起こすための3つのポイントを大公開！！

【オンデマンド】修了率93%達成、ヘンケルジャパンとgoFLUENTで取り組むエンゲージメントの高いオンライン英語研修

【人事・現場管理職必見！】なぜ1on1はうまくいかないのか？〜チームづくりを加速する新しい1on1とは〜【アーカイブ動画】

1on1や個々人の成長支援が注目される今、1on1に日々取り組んでいるものの、やり方や効果にお悩みの方も多いのではないでしょうか。本動画では明日から使える「効果的な1on1の実践方法」をお伝えします！

アルムナイ・カンファレンスから学ぶ「アルムナイ採用」の最新事例

10/18に開催したアルムナイだけのセミナーイベント「アルムナイ・カンファレンス」より、特にアルムナイ採用について言及いただいた2講演を配信します。

～コラボレーションで人的資本経営を加速する～　個人・組織の活性化を促進する社内コミュニティの重要性と取り組み例

コラボレーションを促し生産性とエンゲージメントを高める 社内コミュニティポータルcommmune for Workとは

【個別開催】30分で整理！気軽に採用CX相談会　※無料

採用設計ってどうすればいいの？とお悩みの企業様に個別無料で30分の相談会を開催します。

【個別開催】たったの20分！気軽にインターンシップ相談会　※無料

インターンシップでお悩みの企業様に、個別無料で20分の相談会を行います。

★アーカイブ視聴：無料オンラインセミナー オンライン環境でも着実に社員が育つ教育法とは　 ～オンライン教育が難しい理由、改善策を解説いたします～

1万名以上にオンラインでの教育を提供した中での事例と身に付く秘訣を、お伝えいたします。

【アーカイブ配信】人的資本経営時代の人材育成の壁と突破口 【話す力×思考する力】

ビジネスコミュニケーションの課題解決をサポートする研修事業を手掛ける株式会社KEE’S、 並びにコスト削減をはじめ様々な経営コンサルティングを手掛ける 株式会社プロレド・パートナーズによる共催セミナー

【サイバーエージェント曽山氏と考える】メンバーの力を引き出して圧倒的な成果を出す 目標達成力を持った営業組織の作り方

「営業組織の作り方」をキーワードに、サイバーエージェント常務執行役員CHO曽山哲人氏をお招きして講演いただきます。

【目標管理入門 坪谷氏と考える】マネージャーに必要な支援は“葛藤克服” 「業績向上」と「個の尊重」を両取りする1on1と目標管理スキルの育み方

自らの強みを認識し、部下育成の力を高めるピープルマネジメントのスキルと目標管理の秘訣についてお話します。