『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【東京会場】1日集中型 人事制度構築講座

人事制度構築に必要なすべてのノウハウを200ページを超える人事制度構築マニュアルで徹底解説！

職場での手応えが決め手！チームで行うエンゲージメント向上事例　特別公開

【人事・管理職向け】若手を育て活かす「上司力」体験セミナー～早期離職を予防するマネジメント３つの鍵～

若手の育成や定着に悩む人事・管理職の方に向けて、若手の価値観を考察し、これからの若手育成とマネジメントを考えます。若手を育て活かす「上司力」研修プログラムもご紹介。是非今後の施策にお役立てください。

今取り組むべき「中堅社員育成」とは

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「中堅社員育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

なぜ入社後にエンゲージメントは低下する？キャリア初期の落とし穴と新人フォロー戦略

集合型トレーニングからの脱却！ 『個別コーチをつけるという選択』 ～経営幹部・次世代経営者や管理職の育成のために～

＼大好評セミナー追加開催／ 幸せな個人・組織を実現するための「セルフ・コンパッション」 ～今求められる、誰もが燃え尽きず、成果を出すスキル～

本セミナーでは、幸せな個人・組織を実現するために有効なセルフ・コンパッションについてご紹介をします。

強い組織を作る管理職の育て方とは

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「強い組織を作れる管理職育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

1割はなくならない。令和時代のハラスメント対応を身につける

1割はなくならない。令和時代のハラスメント対応を身につける

女性活躍推進の先駆者が語る 『なぜ日本企業ではダイバーシティが進まないのか』 ～組織と人の発達から考える～

本セミナーでは、女性活躍推進における日本企業の課題を、組織や人の発達と関連づけて考えます。

【無料/1日限定・ウェビナー】 貴社の管理職・部門長は マネジメント力が「身についているのか？身につけられるのか？」 ～アセスメントと能力の関係性～

組織・人材のトレンドも交え詳解するとともに、アセスメントデータの活用事例をご紹介いたします。 新年度が始まった今こそ、アセスメントデータを活用し自社のマネジメント力をアップさせませんか。

【無料オンラインセミナー】意図したストーリーへの転化 これからの中堅社員育成を考える

中堅社員育成について、「管理職、新人若手層に比べて後回しになりがち」「年齢、職種、志向など多種多様で課題が曖昧」というお声をいただきます。何を意識して育成していけばいいのか？ポイントをご紹介します。

5/31(金) 業務をうまく進められない”特性”を持つ部下への対応と職場環境の調整のポイント

職場には様々な社員がおり、その行動だけを見ると「社会常識が欠如している」など、憤りや戸惑いを感じる場合があるかもしれません。そういった社員の課題を「特性」と捉え、効果的なアプローチを紹介します。

【オンライン開催】『管理職向け動画説明会』

「妻の“ワンオペ”もう限界…いまだ“ザ・昭和”を変えよう」男性の働き方改革

男性の働き方改革について解説します。

投資家の目線と会計が分かれば、人的資本経営の本質がスッキリ！ 2時間で納得！ これからの新しい会計入門学習法　＃「BSアプローチ」 講義 体験セミナー

投資家が見ている世界と会計の基本がわかると、人的資本経営の本質が理解できます。 新しい会計学習法「BSアプローチ」で会計の基本が分かり、投資家は会社のどこを見ているのか、 投資家の目線が身に付きます。

心をつかめ！Z世代の価値観と働き方

Z世代の価値観と働き方について解説します。

強い組織を作る管理職の育て方とは

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「強い組織を作れる管理職育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

新人エンジニア養成研修 IT CAMPUS説明会

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新人や未経験からのエンジニアの育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

パワハラ対策、2024年最前線 「パワハラのグレーゾーンを2時間で見極める技術」 パワハラ防止に効くグレーゾーンの判断力・マネジメント力を学ぶ

研修企画担当者の皆さまへ 現場の指導する様々な立場の方に、職場の指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断に必要な着眼点を身につけ、最新の部下指導法などの情報提供を目的とした内容です。