『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

集合型トレーニングからの脱却！ 『個別コーチをつけるという選択』 ～経営幹部・次世代経営者や管理職の育成のために～

【対話型研修会】ケーススタディ×ビジネスコーチング研究会　「テーマ：ゆるすぎる職場」

強いお悩みを持っている、管理職やプロジェクトリーダー、ビジネスコーチの方へ。 ケーススタディから「コミュニケーション」と「コーチングの力」を学び、現場での課題解決能力を高める研究会です。

【東京開催】～中小企業経営は「人」で決まる！～部下を成長させ、成果に導く管理職を育てる◆中小企業経営者対象　「管理職の部下マネジメント力強化手法」公開セミナー

経営状況の改善には、組織の中核を担う管理職による部下育成が重要で、本質的な解決には管理職の「部下マネジメント力」強化が不可欠です。 本セミナーでは、事例を交えながら対策の方向性をご紹介いたします。

両立支援の専門家に聞く！介護休業：周知義務の意義と組織風土の関係性

介護離職防止/介護休業制度をめぐる法改正に向けて、企業として行うべき施策のヒントをご紹介

【対話型研修会】ケーススタディ×ビジネスコーチング研究会　「テーマ：エンゲージメントの低い職場」

強いお悩みを持っている、管理職やプロジェクトリーダー、ビジネスコーチの方へ。 ケーススタディから「コミュニケーション」と「コーチングの力」を学び、現場での課題解決能力を高める研究会です。

速報！24年度新入社員の傾向と対策 ～5月以降の効果的なアプローチについて考える会～

“キャリアのありたい姿”どう定義する？キャリア研修における「価値観」と「ポジション」の関係性を考える

メンター制度とは？ 導入するステップや目的　メンターとしての役割

リスキリングでロジカルシンキングを身につける。若手向けロジカル仕事術と問題解決手法について解説します。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 １日でしっかり理解する 『労働基準法の基礎知識』 ～職場で必須の基礎知識を１日でコンパクトに解説～

【ポイント】 1．労働法全般の基礎と要点が簡潔に学べます 2．実際に想定される、もしくはよくあるケースで実務的なポイントが分かります 3．実務上重要な判例と実務対応上の注意点が把握できます

【オンライン開催】『管理職向け動画説明会』

【WEB受講】 1日でよくわかる 『社会保険・労働保険の実務講座』［入門編］ ～社会保険・労働保険の仕組みや基本的事項をわかりやすく解説～

【本講座のポイント】 １．社会保険の基本的なしくみを学びます ２．さまざまな手続きを具体例を交えてわかりやすく解説します ３．最新トピックスや改正事項も網羅してお伝えします

2024/05/14開催グループリフレクションとは何か？～PDCAサイクルを回しながら、心理的安全性を高め個人のパフォーマンスを引き出す秘策～

グループリフレクションは、自分自身の振り返りと他メンバーからのフィードバックを通して、お互いの成長を促す仕組みです。セミナーではグループリフレクションの概要と効果を事例を交えてお伝えします

【Unipos田中氏登壇】人的資本の情報開示から見る“推せる職場”のつくり方とは？

エンゲージメント向上のための1on1ミーティング

エンゲージメント向上のための1on1ミーティング

【ZOOM開催】 対応に苦慮する社員でも諦めない！育成・活用の可能性と方法 『困った部下のタイプ別育成術』

1.多様性の時代だからこそ、より求められる部下育成のスキルが学べます 2.通常の「部下育成」では対応できない事例に向き合えます 3.現場の管理職の方も人事部門の方も一緒に参加できます

パワハラ対策、2024年最前線 「パワハラのグレーゾーンを2時間で見極める技術」 パワハラ防止に効くグレーゾーンの判断力・マネジメント力を学ぶ

研修企画担当者の皆さまへ 現場の指導する様々な立場の方に、職場の指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断に必要な着眼点を身につけ、最新の部下指導法などの情報提供を目的とした内容です。

部下のやる気を行動に移す「きっかけのデザイン」～成果をあげる組織をつくる管理職のコーチングスキル～

本セミナーでは、モチベーションが低くなりやすい若手社員へのマネジメントについて、部下のモチベーションに頼らない、行動のきっかけをデザインするコーチングスキルについて解説いたします。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 人事・労務担当者、管理職なら知っておきたい！ 『多様化する労務トラブルへの対応実務－徹底解説』

【本講座ポイント】 １.採用から退職まで、解雇、懲戒におけるフェーズごとの留意点がわかる。 ２.判例ワークを通じて問題の本質を深く理解することができる。 ３.就業規則の見直しポイントがわかる。

エンゲージメントが高いカルチャーをつくる ～管理職の意識変革で終わらない組織変革～

【無料】ピープルマネジメントの実践力を高めるマネジメント研修　INSIDES事例セミナー　2024/5/16開催

こんな方におススメ ・複雑さが増している、管理職のピープルマネジメントの強化 ・従来のマネジメント研修のやり方では、実践性や行動変容に課題がある ・マネジメント力強化の新たな研修プログラムの検討