『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【アーカイブ視聴受付中】人的資本経営を加速させる！エンゲージメント強化のための3つのポイント ウェビナー

2023年5月12日に行われたウェビナーの見逃し用アーカイブです。お申込みいただいたあと、視聴用URL等を追ってお送りいたします。

【8月31日まで限定アーカイブ配信】慶應 花田教授登壇！キャリア自律における上司の役割と、若手育成の展望とは？

昨今、人的資本のあり方や転職時代でのキャリア形成が注目されており、個人のキャリア自律のあり方が問われてる中、顧問の花田先生より本質的な若手育成と上司支援のあり方についてをご解説いただきます！

【新しい人材育成のカタチ】コクヨ実践事例より学ぶ「社外経験」で社員の成長を促すコツ

人的資本開示も始まり、社員育成・キャリア支援の重要性は高まり続けています。 従来型の研修だけでなく、社外環境での挑戦（複業）に注目が集まる中、 コクヨの実践事例をもとに効果的に行うコツをご紹介します。

【5月17日まで限定アーカイブ配信】「人事」としての新入社員研修での支援のポイントとは？ 2024年度新入社員研修直前ウェビナー

【アーカイブ配信】「1on1マネジメントセミナー」Vol.2 　～1on1のフレームワーク～

皆さんの会社は1on1の「正しい姿」の共有ができていますか？単なるコミュニケーションの活性化を目的に1on1を導入・運営すると必ず形骸化の壁にぶち当たります。1on1の効果を高める「４つの支援とは？」

【アーカイブ配信】「1on1マネジメントセミナー」Vol.1　～リモートワークの拡大が従業員に与える影響～

コロナで一気に加速した「リモートワーク」。効率的な反面、コミュニケーション機会が減り、組織にマイナスな影響をもたらしているという声も。リモートワーク時代に必要な1on1を通じたマネジメントとは？

臨床心理士と考える、部下のやる気を引き出す1on1とは？ ～共感と指導でエンゲージメント向上～

京都大学大学院出身で臨床心理士の資格を持つ心理学の実践研究者でありながら、100社以上の組織分析やコンサルティングを行っている講師の佐藤より、効果的な1on1の実践法をお伝えします。

【4/19・24開催】ベネッセコーポレーション「結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？」大人気ウェビナーシリーズの総集編

・自社の施策は何が課題なのかよく分からない ・課題は見つかるがどう手を付けたらよいのか分からない 女性活躍、特に女性管理職比率を上げるために何をすべきか解説を致します。 ダイバーシティ推進担当者必見！

人事として知っておきたい HR最新トレンドと人事部のあるべき姿

VUCA時代において人材育成担当者が知っておきたい３つのことセミナー

変化の激しい時代の中で、自律した人材をいかに増やしていくのかのポイントについてお伝えいたします。

パーパス経営の会社が陥る 若手の早期離職の罠 4/25 12:15～12:45ランチセミナー

【耳だけ参加歓迎】中堅・中小企業がやるべき離職対策との向き合い方のコツがわかる30分

【対話型研修会】ケーススタディ×ビジネスコーチング研究会　「テーマ：ゆるすぎる職場」

強いお悩みを持っている、管理職やプロジェクトリーダー、ビジネスコーチの方へ。 ケーススタディから「コミュニケーション」と「コーチングの力」を学び、現場での課題解決能力を高める研究会です。

- 評価制度と連動した能力開発へ -『スキル管理』と『評価』の紐づけかた

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

両立支援の専門家に聞く！介護休業：周知義務の意義と組織風土の関係性

介護離職防止/介護休業制度をめぐる法改正に向けて、企業として行うべき施策のヒントをご紹介

【対話型研修会】ケーススタディ×ビジネスコーチング研究会　「テーマ：エンゲージメントの低い職場」

強いお悩みを持っている、管理職やプロジェクトリーダー、ビジネスコーチの方へ。 ケーススタディから「コミュニケーション」と「コーチングの力」を学び、現場での課題解決能力を高める研究会です。

「1on1」を学ぼう！見てみよう！やってみよう！EVeM共催セミナー

「実践ワーク一体型セッション」として、コーチングをもとに1on1について「学ぶ・見る・やってみる」をセットにし講座を開催します。1on1や面談の進め方に悩まれている方、ぜひお申込ください。

メンター制度とは？ 導入するステップや目的　メンターとしての役割

リスキリングでロジカルシンキングを身につける。若手向けロジカル仕事術と問題解決手法について解説します。

【無料オンラインセミナー】評価・目標を軸にマネジメントの質を高めよう！ 「評価力向上研修」「目標によるマネジメント力向上研修」ご紹介セミナー

マネジメントの難易度が増す中、評価やMBOをいかに人材育成や業績向上につなげるかで苦心する企業が増えています。マネジャーが目標や評価をマネジメントで効果的に活用するための研修について、ご紹介します。

『wevox × 1on1』 成功事例を元にエンゲージメント向上施策を解説 サーベイからスコアUPにつなげるためのwevox説明会

エンゲージメントサーベイや、1on1を活用したエンゲージメントスコアUPにご関心がある企業様は是非ご参加ください。