『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

女性マネジメントステップアップコース（下期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

第164回　【オンライン開催】 世代を超えた職場の活性化へ あるある世代間ギャップの解消法 （実施言語：日本語 ）

・現場リーダー層から課長級の管理職層まで、チームを率いる立場にある ・職場のチームワークに悩んでいる

【人事・現場管理職必見！】なぜ1on1はうまくいかないのか？〜チームづくりを加速する新しい1on1とは〜【アーカイブ動画】

1on1や個々人の成長支援が注目される今、1on1に日々取り組んでいるものの、やり方や効果にお悩みの方も多いのではないでしょうか。本動画では明日から使える「効果的な1on1の実践方法」をお伝えします！

【アーカイブ視聴受付中】人的資本経営を加速させる！エンゲージメント強化のための3つのポイント ウェビナー

2023年5月12日に行われたウェビナーの見逃し用アーカイブです。お申込みいただいたあと、視聴用URL等を追ってお送りいたします。

健康に左右される 生産性とその事例

従業員の健康が経営に影響する時代になっているなかで、 健康と生産性がどう紐づいているのかを解説します。

学生が内定承諾をしない本当の理由とは ～「本音と建前」から紐解く25卒の内定承諾率を上げる3つのポイント～

本セミナーは、「内定辞退率の軽減」をテーマにした無料オンラインセミナーとなります！ 苦労の末、内定出しをした学生がいつの間にか… そういった事態を防ぐための有効な施策をお伝えします！

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメントを根絶するために持つべき視点や 取り組むべき対策、事例についてお話しいたします。

リスキリングで学ぶ。今、アップデートしたいリーダーシップ

リスキリングで学ぶ。今、アップデートしたいリーダーシップについて解説します。

若手社員のエンゲージメントを上げるために必要なこと ～Z世代の特徴を踏まえた、管理職に必要なコミュニケーション術とは

新入社員の配属後の対応方法や、Z世代の若手社員の活かし方に難しさを感じる声を多く聞きます。 マイクロマネジメントや放置といった状況を脱却するための、上司・先輩のマインドセットをご説明します。

新人エンジニア養成研修 IT CAMPUS説明会

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新人や未経験からのエンジニアの育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

自律型(自走する)組織を創る管理職セミナー

自律型組織は、自律型人材がコラボレーションし化学反応を起こし創造性を発揮します。 自律型人材、自律型組織を創るキーマンは管理職です。 管理職が何をすれば良いのか、何が出来るのかをご紹介します。

基礎から学ぶ1on1面談！ 効果を最大化させる3つのポイント

新しいアイデアやイノベーションを起こすには社内のコミュニケーションは必須だと言えます。 こんな時代だからこそ、1on1面談について、改めて基礎からお伝えさせていただきます！

【4/19・24開催】ベネッセコーポレーション「結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？」大人気ウェビナーシリーズの総集編

・自社の施策は何が課題なのかよく分からない ・課題は見つかるがどう手を付けたらよいのか分からない 女性活躍、特に女性管理職比率を上げるために何をすべきか解説を致します。 ダイバーシティ推進担当者必見！

パワハラ対策、2024年最前線 「パワハラのグレーゾーンを2時間で見極める技術」 パワハラ防止に効くグレーゾーンの判断力・マネジメント力を学ぶ

研修企画担当者の皆さまへ 現場の指導する様々な立場の方に、職場の指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断に必要な着眼点を身につけ、最新の部下指導法などの情報提供を目的とした内容です。

【WEBセミナー】「適切な評価」ははじめが肝心！評価の納得度を高める目標設定方法と管理

人事評価の納得度を高める、具体的な目標設定方法や管理の仕組みが分かる、人事部門向けセミナーです。

集合型トレーニングからの脱却！ 『個別コーチをつけるという選択』 ～経営幹部・次世代経営者や管理職の育成のために～

【対話型研修会】ケーススタディ×ビジネスコーチング研究会　「テーマ：ゆるすぎる職場」

強いお悩みを持っている、管理職やプロジェクトリーダー、ビジネスコーチの方へ。 ケーススタディから「コミュニケーション」と「コーチングの力」を学び、現場での課題解決能力を高める研究会です。

【東京開催】～中小企業経営は「人」で決まる！～部下を成長させ、成果に導く管理職を育てる◆中小企業経営者対象　「管理職の部下マネジメント力強化手法」公開セミナー

経営状況の改善には、組織の中核を担う管理職による部下育成が重要で、本質的な解決には管理職の「部下マネジメント力」強化が不可欠です。 本セミナーでは、事例を交えながら対策の方向性をご紹介いたします。

両立支援の専門家に聞く！介護休業：周知義務の意義と組織風土の関係性

介護離職防止/介護休業制度をめぐる法改正に向けて、企業として行うべき施策のヒントをご紹介

【対話型研修会】ケーススタディ×ビジネスコーチング研究会　「テーマ：エンゲージメントの低い職場」

強いお悩みを持っている、管理職やプロジェクトリーダー、ビジネスコーチの方へ。 ケーススタディから「コミュニケーション」と「コーチングの力」を学び、現場での課題解決能力を高める研究会です。