『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

２０３０３０時代の女性リーダーシップコース

経団連が掲げる「2030年までに役員の女性比率を30％以上にする」目標のもと、高い視座を身に付けたい女性を対象としたコース。前半は講義、後半はゼミ活動を通して事業に対する戦略的思考力を養う。

ゲームチェンジ時代のリーダーシップ養成コース

多様な人々を巻き込み成果を出すために必要な知識・スキル・マインドを習得する。また、新しい時代のリーダーシップのあり方を学び、複雑な問題解決や、創造的な活動に役立つシステム思考やデザイン思考等を学ぶ。

次期経営者養成講座 Art Of Management Program

「経営者としてどうあるべきか」確固たる経営観を養い、次代の経営トップを育成する

エグゼクティブ・アクセラレーション・センター オープンセミナー（2024/9/3）

サクセッションプラン（後継者育成管理）の選抜プロセスを支える外部評価 ～Executive Acceleration Center

「Manager Ready」オンライン・アセスメント オープンコース（2024/9/5～9/13）

世界で成功するリーダーの行動研究をもとに開発されたオンライン・シミュレーション・アセスメント 「Manager Ready」を受講することができます。

2024年第5期　インバスケット認定トレーナー研修【2024年9月12日、13日開催】

研修プログラムを増やしたい方 研修を内製化したい方必見！　 講師としての新常識 インバスケット教育法を身につけませんか？

女性マネジメントステップアップコース（下期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

2024年第6期　インバスケット認定トレーナー研修【2024年10月30日、31日開催】

研修プログラムを増やしたい方 研修を内製化したい方必見！　 講師としての新常識 インバスケット教育法を身につけませんか？

2024年第7期　インバスケット認定トレーナー研修【2024年11月28日、29日開催】

研修プログラムを増やしたい方 研修を内製化したい方必見！　 講師としての新常識 インバスケット教育法を身につけませんか？

第163回　【オンライン開催】 部下の自律的成長に繋げる！ マネージャーが身に付けたい「対話」の手法 （実施言語：日本語 ）

・初めてマネジメント職についた方 ・自分のマネジメントのやり方に課題感をお持ちの方 ・年上部下や中途入社社員との日々のコミュニケーションに課題を感じている

第164回　【オンライン開催】 世代を超えた職場の活性化へ あるある世代間ギャップの解消法 （実施言語：日本語 ）

・現場リーダー層から課長級の管理職層まで、チームを率いる立場にある ・職場のチームワークに悩んでいる

【アーカイブ視聴】個人と組織のパーパスをつなげる 「パーパス・リーダーシップ研修」ご紹介ウェビナー

自身のパーパスを明確にし、それと関連付けて企業のパーパスを認識することで、より力強いリーダーシップを発揮する人材を育成する「パーパス・リーダーシップ研修」をご紹介します。

【人事・現場管理職必見！】なぜ1on1はうまくいかないのか？〜チームづくりを加速する新しい1on1とは〜【アーカイブ動画】

1on1や個々人の成長支援が注目される今、1on1に日々取り組んでいるものの、やり方や効果にお悩みの方も多いのではないでしょうか。本動画では明日から使える「効果的な1on1の実践方法」をお伝えします！

【アーカイブ視聴受付中】人的資本経営を加速させる！エンゲージメント強化のための3つのポイント ウェビナー

2023年5月12日に行われたウェビナーの見逃し用アーカイブです。お申込みいただいたあと、視聴用URL等を追ってお送りいたします。

【8月31日まで限定アーカイブ配信】慶應 花田教授登壇！キャリア自律における上司の役割と、若手育成の展望とは？

昨今、人的資本のあり方や転職時代でのキャリア形成が注目されており、個人のキャリア自律のあり方が問われてる中、顧問の花田先生より本質的な若手育成と上司支援のあり方についてをご解説いただきます！

【新しい人材育成のカタチ】コクヨ実践事例より学ぶ「社外経験」で社員の成長を促すコツ

人的資本開示も始まり、社員育成・キャリア支援の重要性は高まり続けています。 従来型の研修だけでなく、社外環境での挑戦（複業）に注目が集まる中、 コクヨの実践事例をもとに効果的に行うコツをご紹介します。

【5月17日まで限定アーカイブ配信】「人事」としての新入社員研修での支援のポイントとは？ 2024年度新入社員研修直前ウェビナー

1時間で、専門コンサルより「リスキリングの基本～導入ステップ」を解説 【無料/動画視聴版】 「リスキリング」を本格導入するポイント～新時代に対応する能力の再開発

本動画視聴版ウェビナーでは、「リスキリング」に関する基本的な内容から、取り組んでいく上での重要なポイントなど、幅広く情報を提供させていただきます。

メンター制度とは？ 導入するステップや目的　メンターとしての役割

リスキリングでロジカルシンキングを身につける。若手向けロジカル仕事術と問題解決手法について解説します。

【無料オンラインセミナー】評価・目標を軸にマネジメントの質を高めよう！ 「評価力向上研修」「目標によるマネジメント力向上研修」ご紹介セミナー

マネジメントの難易度が増す中、評価やMBOをいかに人材育成や業績向上につなげるかで苦心する企業が増えています。マネジャーが目標や評価をマネジメントで効果的に活用するための研修について、ご紹介します。