『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

新任マネジャー育成セミナー

メンバーと共に一人ひとりの成長を通じチームとしての成果を上げながら、環境変化に強い組織づくりを目指すためのベーシックマネジメントプログラム

「Manager Ready」オンライン・アセスメント オープンコース（2024/9/5～9/13）

世界で成功するリーダーの行動研究をもとに開発されたオンライン・シミュレーション・アセスメント 「Manager Ready」を受講することができます。

【9月 オンライン公開講座】相手のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上

どんな相手や場面でも対応できるコミュニケーションスキルを学びます。 なぜその人を「苦手だ」と感じるのか、理由と対応方法が分かります。

女性マネジメントステップアップコース（下期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

第164回　【オンライン開催】 世代を超えた職場の活性化へ あるある世代間ギャップの解消法 （実施言語：日本語 ）

・現場リーダー層から課長級の管理職層まで、チームを率いる立場にある ・職場のチームワークに悩んでいる

【8月31日まで限定アーカイブ配信】慶應 花田教授登壇！キャリア自律における上司の役割と、若手育成の展望とは？

昨今、人的資本のあり方や転職時代でのキャリア形成が注目されており、個人のキャリア自律のあり方が問われてる中、顧問の花田先生より本質的な若手育成と上司支援のあり方についてをご解説いただきます！

　＼アーカイブ配信／ 『間違いだらけの1on1』 〜大切なのは1on1の実施前と実施後〜

臨床心理士と考える、部下のやる気を引き出す1on1とは？ ～共感と指導でエンゲージメント向上～

京都大学大学院出身で臨床心理士の資格を持つ心理学の実践研究者でありながら、100社以上の組織分析やコンサルティングを行っている講師の佐藤より、効果的な1on1の実践法をお伝えします。

基礎から学ぶ1on1面談！ 効果を最大化させる3つのポイント

新しいアイデアやイノベーションを起こすには社内のコミュニケーションは必須だと言えます。 こんな時代だからこそ、1on1面談について、改めて基礎からお伝えさせていただきます！

仕事で使うべき３つのアプローチ ～実践的なコーチングで相手を動かす～

本セミナーでは、ビジネスにおいて効果的なコーチングのスキルを活かして、社内外のコミュニケーションを円滑にする、３つのアプローチ方法をご紹介いたします。

【無料】組織力強化の秘訣はHRBPにあり　～果たすべき機能と目指すあり方とは～　INSIDES事例セミナー　2024/4/25開催

こんな方におススメ ・HRBPが果たすべき役割についての解像度を上げたい ・HRBPを組織内で機能させるステップを知りたい ・現場の末端まで施策を浸透させ、組織を活性化したい

4/26(金)　なぜハラスメントがなくならないのか？インシビリティ（礼節の欠如）から考えるギスギス職場の風土改革

インシビリティとは、他者への思いやり・配慮を欠いた無作法な言動のことです。インシビリティ研究の第一人者である津野氏と当社代表の荻原が、日々のギスギスをハラスメントに繋げない、職場改善の方法を紹介します

＜Z世代は定着させられるのか！？＞人事が知りたい【若手のホンネ】から紐解く定着術

多くの企業が悩む若手の定着。入社3年以内に約3割が転職、かつ売り手市場の中、せっかく採用できた若手社員を定着させることは企業にとって重要課題です。そんなZ世代たちのホンネから離職防止策を考えます。

メンター制度とは？ 導入するステップや目的　メンターとしての役割

リスキリングでロジカルシンキングを身につける。若手向けロジカル仕事術と問題解決手法について解説します。

【無料オンラインセミナー】導入から実践まで、100社以上の支援から学ぶ、成功のポイントとは 今話題の1on1ミーティングはどのように導入され活用されているのか

100社以上における1on1ミーティングの導入・浸透・定着支援の経験から導かれた、成功のポイントをお伝えします。

【オンライン開催】『管理職向け動画説明会』

■社員定着■　人的資本経営の組織開発　 ～エンゲージメントの本質・改善メソッド～ 　 ＜無料／社員定着／エンゲージメント基礎／マネジメント力向上＞

採用難・定着難の時代、人材不足倒産を防ぐ！ 人的資本経営のポイントとなる【エンゲージメント】にフォーカス ◆エンゲージメントの基礎を掴む◆ 定着・生産性向上の組織開発を目指すための第一歩！

部下の目標達成は「期中の面談」がカギ！ 『人事制度の運用と期中における評価面談の促進』

本セミナーでは、上記を解決するにあたって重要な要素である「期中における上司のフォローや関わり方」について、推進する本部としてどんな支援を行うとより成果に結びつくのか、いくつか選択肢をご紹介いたします。

若手から鍛えるべき「変化対応力」の身につけ方 ～内省し、自己認識をアップデートすることで、若手が伸びる～

外国人採用・定着が上手くいかない原因とは…変化の時代に押さえておくべき新セオリー

外国人採用を成功させ、定着・活躍する仕組みを構築した企業には秘訣があります。 その秘訣を事例を通じてご紹介するセミナーです。