『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【無料／人事向けWebセミナー】新入社員の入社後フォローアップ

【新入社員の入社後フォローアップの事例】を交えながら 今の若い世代が抱える不安や悩み、取り巻く環境を解説いたします。

若手社員のエンゲージメントを上げるために必要なこと ～Z世代の特徴を踏まえた、管理職に必要なコミュニケーション術とは

新入社員の配属後の対応方法や、Z世代の若手社員の活かし方に難しさを感じる声を多く聞きます。 マイクロマネジメントや放置といった状況を脱却するための、上司・先輩のマインドセットをご説明します。

速報！24年度新入社員の傾向と対策 ～5月以降の効果的なアプローチについて考える会～

【速報】2024年4月入社 新入社員の「傾向と対策」新人育成ポイントセミナー

2024年4月の新入社員研修を連日現場でサポートし続けたコンサルタントより、所感と意識調査の結果をご紹介し、今年の新入社員とどのように関われば成長が早まるか、育成ポイントを紹介いたします。

“キャリアのありたい姿”どう定義する？キャリア研修における「価値観」と「ポジション」の関係性を考える

メンター制度とは？ 導入するステップや目的　メンターとしての役割

リスキリングでロジカルシンキングを身につける。若手向けロジカル仕事術と問題解決手法について解説します。

約4,000名のアンケートから読み解く 2024年新入社員の押さえておくべき「傾向と対策」

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「2024年新入社員の押さえておくべき傾向と対策」をまとめてお伝えいたします。

【Unipos田中氏登壇】人的資本の情報開示から見る“推せる職場”のつくり方とは？

【WEBセミナー】大東精機さまが語る！「情報は共有してなんぼ」 カオナビを用いた人材定着施策

今回は、社内のコミュニケーション強化に注力し、人材定着施策に取り組まれている大東精機株式会社様にご登壇いただきます。

5/17(金)「適応障害」の特徴を踏まえた職場支援のあり方とは？ ～EAPコンサルタントが、心理支援の観点から有効な支援を考える～

EAPコンサルタントが、心理支援の観点から職場への適応に困難を感じる社員の背景を理解し、有効に支援するためのポイントを解説します。

「仕事の基本と報・連・相　ケーススタディ編」 ～新入社員、若手社員向け～

5/20(月)「適応障害」の特徴を踏まえた職場支援のあり方とは？ ～EAPコンサルタントが、心理支援の観点から有効な支援を考える～

EAPコンサルタントが、心理支援の観点から職場への適応に困難を感じる社員の背景を理解し、有効に支援するためのポイントを解説します。

【無料オンラインセミナー】～VUCA × Z世代の育成ニューノーマル～ 今の時代の新人若手の生かし方・育て方

新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。 今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。

【大阪開催】24卒の特徴を捉えた育成は出来ていますか？－早期戦力化に必要な要素と周囲の役割とは－

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「24卒の特徴を捉えた育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

職場での手応えが決め手！チームで行うエンゲージメント向上事例　特別公開

なぜ入社後にエンゲージメントは低下する？キャリア初期の落とし穴と新人フォロー戦略

約4,000名のアンケートから読み解く 2024年新入社員の押さえておくべき「傾向と対策」

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「2024年新入社員の押さえておくべき傾向と対策」をまとめてお伝えいたします。

女性活躍推進の先駆者が語る 『なぜ日本企業ではダイバーシティが進まないのか』 ～組織と人の発達から考える～

本セミナーでは、女性活躍推進における日本企業の課題を、組織や人の発達と関連づけて考えます。

新人が育つ配属後OJT＜入社半年までに新人に乗り越えさせるべき「壁」＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新人が育つ配属後OJTの構築方法」のポイントをまとめてお伝えいたします。

新人が育つ配属後OJT＜入社半年までに新人に乗り越えさせるべき「壁」＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新人が育つ配属後OJTの構築方法」のポイントをまとめてお伝えいたします。