『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

人事・育成担当必見！【新入社員フォローアップ準備セミナー】～新入社員が自ら働きがいと成長実感を高める３つの鍵～　ドラマで学ぶプログラムもご紹介

入社半年も経つと、様々な壁に突き当たり悩みを抱える新入社員。若手の価値観を読み解き、これからの若手育成のポイントについて解説。ドラマで学ぶプログラムもご紹介。フォローアップ施策検討にお役立てください。

【利用企業600社以上】安定した雇用と企業価値の向上につながる障がい者雇用とは？ （4/25開催※他日程あり）

障がい者雇用の促進だけでなく、従業員満足度や企業価値向上にもつながる取り組みとして大好評！ 弊社が生み出した、農園型の障がい者雇用支援を50分で解説します。

パーパス経営で実現する風土改革～社員の意識変革を促すポイント～

【オンラインセミナー】パーパス経営が組織風土に与える影響およびその効果、実際のパーパス策定と浸透のポイントについて事例を交えて解説します。

三菱総合研究所が解説する“人的資本経営の実践” ～限りある人材の価値を最大限に高め、企業成長を実現する～ 【三菱総研・ＤＣＳ共催セミナー】

【〆切間近！4/23実施】7割が成果出ず。エンゲージメント施策で失敗しないポイントとは？実態調査から見えたエンゲージメント向上の最前線！

本ウェビナーでは、調査結果を詳しくご紹介するとともに、結果から見えてきたエンゲージメント向上の課題と今後の取るべき打ち手について人材・組織開発コンサルタントと考えていきます。

新卒3年目までの早期離職率を半分に！！人事が取り組むべき 『感謝の循環』と『最新OJT研修』

新卒～3年目の若手世代の定着と活躍が課題の人事の方必見です！若手の離職率低減と活躍のカギは「感謝の循環」と「OJTのクオリティアップ」にありました！

【対談】慶應義塾大学大学院 清水 勝彦教授に聞く、人的資本経営は「戦略そのもの」

タレントマネジメントには、人的資本経営が欠かせません。 清水教授は「人的資本経営は人事部の問題ではない、経営の問題だ」と指摘します。 人的資本経営を戦略そのものと捉えることの重要性をお話しします。

【上場企業の人事責任者必見！】パーソルの人的資本レポート(圧巻の55ページ)から学ぶウェルビーイング経営と生産性向上の取り組み

・より人的資本の開示情報を魅力的にしたい ・より人材採用力を高めたい ・より人材の定着度を高めたい ・女性管理職比率の理想と現実のギャップを埋めたい という人事責任者・担当管理職の方はご参加ください。

【識学×ミイダス】未来を担う「活躍人材の採用」と「次世代リーダー育成」までの道筋 〜中小企業経営者のための人材戦略〜

本ウェビナーは、数多くの企業に人材育成の仕組み化・導入のサポートを行ってきた株式会社織学と、採用から育成、定着まで一気通貫で行うミイダス株式会社の2社がお送りいたします。

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【社宅/解約】☆★ようやく過ぎた繁忙期、次は絶対楽をしたい！★☆社宅関係ご担当者様限定・プロの不動産会社がお悩み解決アドバイス＜無料個別相談＞4月22日～26日

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【社宅管理】☆★ようやく過ぎた繁忙期、次は絶対楽をしたい！★☆社宅関係ご担当者様限定・プロの不動産会社がお悩み解決のアドバイス＜無料個別相談＞4月22日～26日

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【社宅/名義変更】ようやく過ぎた繁忙期、次は絶対ラクしたい！　社宅関係ご担当者様限定・プロの不動産会社がお悩み解決アドバイス＜無料個別相談＞4月30日～5月2日

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小集団活動リーダー育成コース ＃２ 改善の進め方と原因追求〜対策立案

小集団活動・QCサークルのリーダーに求められる知識・知恵・スキルを総合的に開発する全６日間の研修コースの＃２です。小集団リーダーとしての能力を高め、相互に啓発しながら活動のノウハウを習得いただきます。

【育休復帰後に最適】 パパも歓迎！仕事と育児両立セミナー〜両立時間を充実させキャリアも諦めない〜 ※ダイバーシティ推進室、人事・研修担当者は無料オブザーブ可

子育て期の社員を組織イノベーションの力に変える教育研修サービスを提供している弊社。 【育休復帰後に最適】仕事と育児両立セミナー〜両立時間を充実させキャリも諦めない〜（パパも歓迎！）を企画しました。　

【オープンセミナー】　入社2年目研修 　「主体性」をもって自ら考え動くことのできる人になるために （対象者：入社2年目の方）

1.入社2年目に多く求められる「主体性」の必要性を理解し、その重要性、方法をPDCAサイクルを通して学びます。 2.言いたいことを伝えるスキルとストレスの受け止め方を学び、自己肯定感を高めます。