『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

人事・育成担当必見！【新入社員フォローアップ準備セミナー】～新入社員が自ら働きがいと成長実感を高める３つの鍵～　ドラマで学ぶプログラムもご紹介

入社半年も経つと、様々な壁に突き当たり悩みを抱える新入社員。若手の価値観を読み解き、これからの若手育成のポイントについて解説。ドラマで学ぶプログラムもご紹介。フォローアップ施策検討にお役立てください。

【対談】慶應義塾大学大学院 清水 勝彦教授に聞く、人的資本経営は「戦略そのもの」

タレントマネジメントには、人的資本経営が欠かせません。 清水教授は「人的資本経営は人事部の問題ではない、経営の問題だ」と指摘します。 人的資本経営を戦略そのものと捉えることの重要性をお話しします。

【〆切間近！4/23実施】7割が成果出ず。エンゲージメント施策で失敗しないポイントとは？実態調査から見えたエンゲージメント向上の最前線！

本ウェビナーでは、調査結果を詳しくご紹介するとともに、結果から見えてきたエンゲージメント向上の課題と今後の取るべき打ち手について人材・組織開発コンサルタントと考えていきます。

三菱総合研究所が解説する“人的資本経営の実践” ～限りある人材の価値を最大限に高め、企業成長を実現する～ 【三菱総研・ＤＣＳ共催セミナー】

パーパス経営で実現する風土改革～社員の意識変革を促すポイント～

【オンラインセミナー】パーパス経営が組織風土に与える影響およびその効果、実際のパーパス策定と浸透のポイントについて事例を交えて解説します。

【上場企業の人事責任者必見！】パーソルの人的資本レポート(圧巻の55ページ)から学ぶウェルビーイング経営と生産性向上の取り組み

・より人的資本の開示情報を魅力的にしたい ・より人材採用力を高めたい ・より人材の定着度を高めたい ・女性管理職比率の理想と現実のギャップを埋めたい という人事責任者・担当管理職の方はご参加ください。

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1.入社2年目に多く求められる「主体性」の必要性を理解し、その重要性、方法をPDCAサイクルを通して学びます。 2.言いたいことを伝えるスキルとストレスの受け止め方を学び、自己肯定感を高めます。

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１キャリアデザインの基礎を学ぶことで、自身の成長過程を明確にします ２組織のパイプ役を果たすためのリーダーシップ力・コミュニケーション力を習得します ３業務を効率的かつ円滑に進める方法を学びます

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当社オリジナルの野外行動学習＝クロスフィールド・プログラム（CF）の無料体験会を開催します！ さまざまな研修でご活用いただいている研修ツールです。ぜひ、この機会にツールの面白さを体験してください。

社外リーダーたちとの腕試しで自己と向き合い、覚醒を促す 「変革型リーダーコース」（6月） 異業種交流型クロスフィールド（野外活動型ビジネス・シミュレーション）

渡された地図に示されているのは「私たちを取り巻く環境」・・・。 そこから状況を読み取り、刻々と変わりゆく状況において課題の本質を見極め、 必要な行動を決断して、与えられた目的の達成を目指します。

【WEBオープンセミナー】自分の未来をつくる50代のキャリアデザイン研修 　（対象者：50代の方）

１今までの経験や価値観を客観的に振り返ります ２現在および今後における会社からの期待役割を整理し、あるべき姿とありたい姿を明確にします ３60歳以降も見据えたキャリアデザインの描き方を学びます