『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【アーカイブ配信/HRカンファレンス】4月25日　14:00～ 今までにない問いを見立て、 新たな解決策を導く人材は創り出せる！

未来創造型人材の育成について相談が増えています。人事担当者向けに、事業成長に欠かせないアウトカム思考の人材育成とそのカギについてお話します。

【参加費無料】立川開催／キャリアコンサルタント国家資格説明会

キャリアコンサルタント・キャリアカウンセラーの仕事に興味がある方、学習してスキル・知識を身に付けたい方、就・転職を考えている方などを対象とした国家資格説明会です。

【Beスク】オンライン集合研修 2.部下を育てるための「承認」と「傾聴」 ＠Zoom　2024/05/13 13:00 - 14:50

【対象者】 ・自分の部下への接し方を見直したいと思っている方 ・後輩・部下からもっと相談して欲しいと思っている方 ・先輩・上司、若手社員の気持ちがわからない！と悩んでいる方

【Beスク】オンライン集合研修 3.相談対応における人間関係の介入方法 ＠Zoom　2024/05/13 15:10 - 17:00

【対象者】 ・関係の葛藤への関わり方について学びたい管理職の方 ・ハラスメント行為を行っている部下への指導法で悩んでいる方

【5月16日・オンライン開催(視聴型)】採用から退職までの社会保険（取得・喪失編）

1.労働保険の仕組みと手続き、2.社会保険の仕組みと手続き、3.労働保険の年度更新、社会保険の算定基礎届について担当者に必要な知識と実務を、演習を交え、基礎からしっかりマスターできます。

研修体系の見直し方法がわかるセミナー

【こんな方におすすめ】 ● 研修計画を見直したい ● 他社事例を参考にして教育体制を構築したい ● 研修・教育に従事したご経験が比較的浅い ● 今後の人材開発の重点分野（実施すべき研修）を整理したい

【Beスク】オンライン集合研修 13.ジェネレーションギャップの理解を深める ＠Zoom　2024/05/20 13:00 - 14:50

【対象者】 ・世代の差のある部下を持ち、ギャップに戸惑っている管理職の方 ・世代間ギャップや先入観について学びたい方

【Beスク】オンライン集合研修 15.部下指導の基本 ＠Zoom　2024/05/20 15:10 - 17:00

【対象者】 ・今までの指導法を見直したい方 ・部下とのコミュニケーションに不安のある方 ・ワンランク上の指導法を身に着けたいリーダー

"人事労務担当者が今知っておくべき！ 2024年労働関係法改正・助成金活用セミナー ～企業と会計・社労士事務所の新労務戦略～"

これだけでわかる！2024年施行の労働関係法の改正ポイント ～労働条件明示、裁量労働制、上限規制、フリーランスの改正、 障害者雇用率引き上げ等の新法対策と助成金活用法を具体的に解説～

【キャリアデザイン研修体験セミナー】 「キャリア自律」と「組織とのつながり」の両輪を促進する

個人と組織のWin-Winを実現するキャリア開発とは？多数のキャリアデザイン研修に登壇している講師の進行に基づいた教育的アプローチをご体験いただけます。

「Manager Ready」オンライン・アセスメント オープンコース（2024/6/5～6/13）

世界で成功するリーダーの行動研究をもとに開発されたオンライン・シミュレーション・アセスメント 「Manager Ready」を受講することができます。

エグゼクティブ・アクセラレーション・センター オープンセミナー（2024/6/12）

サクセッションプラン（後継者育成管理）の選抜プロセスを支える外部評価 ～Executive Acceleration Center

未来志向の教育体系構築～スキル中心のアプローチと先進事例に学ぶ～

貴社の教育体系は、時代の変化に合わせてアップデートできていますか？本セミナーには2名の教育体系構築のプロフェッショナルが登壇。現代にマッチした、"スキルベース"の教育体系づくりについてお伝えします！

女性マネジメントステップアップコース（上期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

エグゼクティブ・アクセラレーション・センター オープンセミナー（2024/9/3）

サクセッションプラン（後継者育成管理）の選抜プロセスを支える外部評価 ～Executive Acceleration Center

「Manager Ready」オンライン・アセスメント オープンコース（2024/9/5～9/13）

世界で成功するリーダーの行動研究をもとに開発されたオンライン・シミュレーション・アセスメント 「Manager Ready」を受講することができます。

女性マネジメントステップアップコース（下期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

- 評価制度と連動した能力開発へ -『スキル管理』と『評価』の紐づけかた

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

若手社員のエンゲージメントを上げるために必要なこと ～Z世代の特徴を踏まえた、管理職に必要なコミュニケーション術とは

新入社員の配属後の対応方法や、Z世代の若手社員の活かし方に難しさを感じる声を多く聞きます。 マイクロマネジメントや放置といった状況を脱却するための、上司・先輩のマインドセットをご説明します。