『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【〆切間近！4/23実施】7割が成果出ず。エンゲージメント施策で失敗しないポイントとは？実態調査から見えたエンゲージメント向上の最前線！

本ウェビナーでは、調査結果を詳しくご紹介するとともに、結果から見えてきたエンゲージメント向上の課題と今後の取るべき打ち手について人材・組織開発コンサルタントと考えていきます。

【対談】慶應義塾大学大学院 清水 勝彦教授に聞く、人的資本経営は「戦略そのもの」

タレントマネジメントには、人的資本経営が欠かせません。 清水教授は「人的資本経営は人事部の問題ではない、経営の問題だ」と指摘します。 人的資本経営を戦略そのものと捉えることの重要性をお話しします。

新卒3年目までの早期離職率を半分に！！人事が取り組むべき 『感謝の循環』と『最新OJT研修』

新卒～3年目の若手世代の定着と活躍が課題の人事の方必見です！若手の離職率低減と活躍のカギは「感謝の循環」と「OJTのクオリティアップ」にありました！

三菱総合研究所が解説する“人的資本経営の実践” ～限りある人材の価値を最大限に高め、企業成長を実現する～ 【三菱総研・ＤＣＳ共催セミナー】

パーパス経営で実現する風土改革～社員の意識変革を促すポイント～

【オンラインセミナー】パーパス経営が組織風土に与える影響およびその効果、実際のパーパス策定と浸透のポイントについて事例を交えて解説します。

【育休復帰後に最適】 パパも歓迎！仕事と育児両立セミナー〜両立時間を充実させキャリアも諦めない〜 ※ダイバーシティ推進室、人事・研修担当者は無料オブザーブ可

子育て期の社員を組織イノベーションの力に変える教育研修サービスを提供している弊社。 【育休復帰後に最適】仕事と育児両立セミナー〜両立時間を充実させキャリも諦めない〜（パパも歓迎！）を企画しました。　

【オープンセミナー】入社３・４年目研修 　　 組織を支える人財に成長する （対象者：入社３、４年目の方など）

１キャリアデザインの基礎を学ぶことで、自身の成長過程を明確にします ２組織のパイプ役を果たすためのリーダーシップ力・コミュニケーション力を習得します ３業務を効率的かつ円滑に進める方法を学びます

【オープンセミナー】中堅社員研修 　問題発見・問題解決手法とそれを推進するリーダーシップを学ぶ 　（対象者：入社5、6年目の方など）

１．問題を整理し、問題の真因を発見するための思考プロセスを習得します ２．問題を解決するための具体的方策を立案する手法を習得します ３．効果的な意思決定を行うために必要な意思決定基準を習得します

【WEBオープンセミナー】提案資料のつくり方研修 　誰が見てもわかりやすく正しく理解してもらえる資料を作成する （対象者：全社員の皆様）

1.社内外、職務の種類を問わず、わかりやすい資料をスムーズに作成するスキルを学びます 2.論理的思考で話の構成を、フレームワークなどの手法で的確に伝わるチャート作りを学びます

OJTリーダー（新人、中途採用社員の指導担当者）育成セミナー

新入社員の職場内指導（OJT）に携わる先輩社員を対象に、OJTに必要な３つの力をつけていただきます。 1．準備力　２．関係性構築力　３．指導力 活躍が期待されるOJTリーダーの育成にお役立てください。

【WEBオープンセミナー】自分の未来をつくる50代のキャリアデザイン研修 　（対象者：50代の方）

１今までの経験や価値観を客観的に振り返ります ２現在および今後における会社からの期待役割を整理し、あるべき姿とありたい姿を明確にします ３60歳以降も見据えたキャリアデザインの描き方を学びます

新任マネジャー育成セミナー

メンバーと共に一人ひとりの成長を通じチームとしての成果を上げながら、環境変化に強い組織づくりを目指すためのベーシックマネジメントプログラム

【オープンセミナー】一般役職者研修 　マネジメントとリーダーシップを身につける 　（対象者：主任・係長の方）

１マネジメントをするとは具体的に何をするのかを理解します ２リーダーシップを発揮するための心構えを持ち、リーダーとしての意識を高めます ３部下育成に必要なティーチングとコーチングを理解し習得します

【オープンセミナー】上席社員研修 　　上席社員として理解・実践しなければならないことを学ぶ 　（対象者：入社７、８年目の方などこれからリーダー、役職者となる方）

１．キャリアデザインの基礎から今後の仕事の進め方 ２．仕事をスムーズに進めるための社内コミュニケーション術を理解する ３．リーダーシップとマネジメントについて理解し実践できるようになる

【オープンセミナー】新任役職者研修 　あなたのリーダー業務にぶれない土台と自信を構築する （対象者：これから役職者となる方、部下を持たれる予定の方など）

1.リーダーの立場・役割を知り、組織や部下とのかかわり方について考えます。 2.自分はリーダーに不向きだと感じる方、自身のリーダーシップに自信が無い方の不安を払拭します。

【オープンセミナー】新任管理職研修 　部下の能力が最大限に発揮されるチームビルディングとマネジメント手法を学ぶ （対象者：新任および就任2～3年目の管理職）

１．管理職として必要となるマネジメントの基本知識を習得します。 ２．管理職としてのPDCAサイクルの回し方を習得します。 ３．管理職として部下を指導・育成するときの効果的手法を習得します。

【オープンセミナー】 管理職研修 （対象者：課長・部長など管理職として数年の実践経験のある方）

１．激変する社会を乗り越えるために必要な心構えを学びます ２．今後の経営はどうあるべきかを考え、実行に移すリーダーシップを学びます ３．会社が継続的に発展するための部下育成のあり方について学びます

【WEBオープンセミナー】BtoB営業研修 （対象者：BtoB営業パーソン）

1.BtoB営業の基本を学び、営業活動の不安を払拭します。 2.効率的な営業ができるようになります。 3.自社の商品・サービスを顧客のハートに届く営業トークができるようになります。

アメリカ赴任前webオリエンテーション（参加無料・オンデマンド可）

今春アメリカへ赴任を予定されている方のために、アメリカ全土を対象とした「アメリカ赴任前webオリエンテーション」（無料）を開催します。ご家族で参加いただけます。ぜひご赴任者へご紹介ください。

行動承認マネジメント～不確実な時代・社会を生き抜く企業へ～

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ また時代に合った若手育成方法を知り、部下自ら行動するようになるマネジメントを学べます。