『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

小集団活動リーダー育成コース ＃２ 改善の進め方と原因追求〜対策立案

小集団活動・QCサークルのリーダーに求められる知識・知恵・スキルを総合的に開発する全６日間の研修コースの＃２です。小集団リーダーとしての能力を高め、相互に啓発しながら活動のノウハウを習得いただきます。

【オープンセミナー】入社３・４年目研修 　　 組織を支える人財に成長する （対象者：入社３、４年目の方など）

１キャリアデザインの基礎を学ぶことで、自身の成長過程を明確にします ２組織のパイプ役を果たすためのリーダーシップ力・コミュニケーション力を習得します ３業務を効率的かつ円滑に進める方法を学びます

【オープンセミナー】中堅社員研修 　問題発見・問題解決手法とそれを推進するリーダーシップを学ぶ 　（対象者：入社5、6年目の方など）

１．問題を整理し、問題の真因を発見するための思考プロセスを習得します ２．問題を解決するための具体的方策を立案する手法を習得します ３．効果的な意思決定を行うために必要な意思決定基準を習得します

社外リーダーたちとの腕試しで自己と向き合い、覚醒を促す 「変革型リーダーコース」（6月） 異業種交流型クロスフィールド（野外活動型ビジネス・シミュレーション）

渡された地図に示されているのは「私たちを取り巻く環境」・・・。 そこから状況を読み取り、刻々と変わりゆく状況において課題の本質を見極め、 必要な行動を決断して、与えられた目的の達成を目指します。

【WEBオープンセミナー】自分の未来をつくる50代のキャリアデザイン研修 　（対象者：50代の方）

１今までの経験や価値観を客観的に振り返ります ２現在および今後における会社からの期待役割を整理し、あるべき姿とありたい姿を明確にします ３60歳以降も見据えたキャリアデザインの描き方を学びます

新任マネジャー育成セミナー

メンバーと共に一人ひとりの成長を通じチームとしての成果を上げながら、環境変化に強い組織づくりを目指すためのベーシックマネジメントプログラム

【WEBオープンセミナー】ＤＸ基礎研修～ＤＸ推進の第一歩～ 　ＤＸの基礎知識と具体例を学び、課題を洗い出す （対象者：ＤＸ推進担当、ＤＸについて学びたい方）

１．ＤＸとはどういうものかを理解できます。 ２．自社のＤＸ推進における取り組みを課題解決視点で考えることができます。

【オープンセミナー】上席社員研修 　　上席社員として理解・実践しなければならないことを学ぶ 　（対象者：入社７、８年目の方などこれからリーダー、役職者となる方）

１．キャリアデザインの基礎から今後の仕事の進め方 ２．仕事をスムーズに進めるための社内コミュニケーション術を理解する ３．リーダーシップとマネジメントについて理解し実践できるようになる

社外リーダーたちとの腕試しで自己と向き合い、覚醒を促す 「変革型リーダーコース」（9月） 異業種交流型クロスフィールド（野外活動型ビジネス・シミュレーション）

渡された地図に示されているのは「私たちを取り巻く環境」・・・。 そこから状況を読み取り、刻々と変わりゆく状況において課題の本質を見極め、 必要な行動を決断して、与えられた目的の達成を目指します。

【オープンセミナー】新任管理職研修 　部下の能力が最大限に発揮されるチームビルディングとマネジメント手法を学ぶ （対象者：新任および就任2～3年目の管理職）

１．管理職として必要となるマネジメントの基本知識を習得します。 ２．管理職としてのPDCAサイクルの回し方を習得します。 ３．管理職として部下を指導・育成するときの効果的手法を習得します。

【WEBオープンセミナー】SDGs実践研修 （対象者：SDGsを取り組みたい、推進するリーダーの方、新規事業チームの方）

1.SDGsについて実践家による実例とエクササイズなどを通して基礎知識を楽しく身につけます。 2.SDGsを自社事業と結びつける方法が学べます。

【WEBオープンセミナー】BtoB営業研修 （対象者：BtoB営業パーソン）

1.BtoB営業の基本を学び、営業活動の不安を払拭します。 2.効率的な営業ができるようになります。 3.自社の商品・サービスを顧客のハートに届く営業トークができるようになります。

社外リーダーたちとの腕試しで自己と向き合い、覚醒を促す 「変革型リーダーコース」（12月） 異業種交流型クロスフィールド（野外活動型ビジネス・シミュレーション）

渡された地図に示されているのは「私たちを取り巻く環境」・・・。 そこから状況を読み取り、刻々と変わりゆく状況において課題の本質を見極め、 必要な行動を決断して、与えられた目的の達成を目指します。

Rosic経営情報システムのご紹介 「データマネジメント」×「BI」で経営DXを実現

【WEBセミナー】オンライン面接対応　面接官トレーニング　基礎編

本講座の対象 ■面接のご担当者様 ■企業の採用プロセスを計画、運用する方（人事部、経営企画部の社員の方等） ※恐れ入りますが、同業者の方はご遠慮くださいませ。

何故、未だに経営に貢献できていないのか？ 地に足をつけて、改めて人事のシステム活用を考える

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360度フィードバックの設計と運用のポイント～リーダーシップ開発と組織変革を加速するメソッド

組織におけるリーダーシップ開発に向けて、360度診断をいかに活用するか、導入・運用していくうえで大切なポイントは何か、各社の事例をもとに解説します。