ストレスチェックの法制化から5年以上の月日が流れました。各社それぞれのやり方で職場改善に取り組んでみたものの、施策が形骸化してしまっていて効果がいまいち感じられなかったり、現場からの反発が大きかったりして苦労されている担当者の方も多いのではないでしょうか。

　しかしながら漫然と「悪いところを改善しよう」「とにかく何とかしなければならないからできることが何なのか考えよう」と現実に追い立てられるような形で施策を始めてしまうと様々な問題が生じる可能性が高くなります。

 今回のセミナーでは、ストレスチェックにまつわる施策をどのような観点から整理しデザインしていけばよいかについて、実例を交えながらご紹介いたします。

 

特に下記のようなお悩みをお持ちのご担当者様必見です！

・職場改善に本腰を入れなければいけないと感じているが、どこから取り組んでいいか分からない

・自社なりのやり方で職場改善に取り組んできたが、より効果的な方法がないか知りたい

・ストレスチェック後の職場改善に取り組んでいるが、施策が形骸化している

・人事労務として旗をふって職場改善をしようと取り組んでいるが、現場の改善へのモチベーションが低くて困っている

 

＜ウェビナー概要＞

1.ストレスチェックを取り巻く状況　集団分析結果に基づく職場改善施策とは

2.職場改善施策が形骸化する理由（よくある困りごと）

3.職場改善施策をうまく回すために必要な視点とは

4.事例紹介　ピースマインドの支援内容

5.まとめ　

※セミナー内容は一部変更となる場合がございますので、予めご了承ください。
※Zoomを使用しての開催となります。Zoomをご利用いただけない方にはYouTubeのURLをご案内いたします。

 

＜ピースマインド株式会社＞

～目指すは、お客様とともに「はたらくをよくする®」会社～

1998年創業、日本・アジア地域におけるEAP（従業員支援プログラム）サービスのパイオニア企業。当社は心理学・行動科学などの高度な専門性を活かし、「人と組織の問題解決」を支援する専門コンサルティング会社です。日本企業に初めてEAPを導入し、EAP専業の企業としては国内トップの実績を有します。アジア地域で唯一、国際水準の品質認証「産業医科大学メンタルヘルスサービス機関機能認定」を取得している民間企業です。経験豊かな専門家と高品質なサービスを、大手製造業、金融業をはじめ、多種多様な企業・団体向けに提供しています。また、ストレスチェックに関しては、2015年の法制化以前から厚労省が推奨する職業性ストレス簡易調査票を用いて、15年以上の提供実績がございます。公認心理師・臨床心理士・精神保健福祉士・産業カウンセラー・保健師・看護師等の有資格社員および国内外の幅広いネットワーク体制で1,000社を越える企業のサポートをしています。