■背景

今年4月から中小企業にも、パワーハラスメント防止措置が義務化されました。

事業主が必ず講じなければならない具体的な措置は下記の４つです。

・事業主の方針等の明確化および周知・啓発

・相談に応じ、適切に対応するために 必要な体制の整備

・職場におけるパワハラに関する事後の迅速かつ適切な対応

・併せて講ずべき措置

 

■問題点

これらを実践する上で、問題点が3つあります。

1.パワハラの人は、自分がパワハラをしている自覚がない

2.パワハラの人は組織の上層部に多い

3.具体的な対応方法がわからない

 

■セミナーの主旨

上記問題に対する、超実践的な方法が学べます。

1.パワハラの人が、パワハラを自覚する方法

2.パワハラの改善法

 

■このような方におすすめ

・パワハラ社員がいて、改善したいと思っている

・パワハラの定義や基準が知りたい

・形式的ではなく本質的なパワハラ対策を実施したい

・パワハラ対策が甘やかしとなり、組織力が低下することを懸念している

・社員の離職を減らしたい

 

■受講対象者

経営者、人事、管理職、リーダーの方

※ 同業他社の方のご参加はご遠慮ください

 

■ご参加にあたってのお願い

・事前に約10分間の性格診断を受けていただきます。こちらは当日セミナーにて使用いたします

・本セミナーは双方向のコミュニケーションを大切にしていますのでカメラONにてご参加をお願いします

・別セミナー【悩ましいメンバーへの接し方がわかる】性格に合わせたコミュニケーション手法　と一部の内容が重複します