＜セミナーの概要＞

最近では働き方の多様化が進み、副業を認める企業や、社員が独立し、引き続き自立した事業者として元の会社に関わる、いわゆるプロフェッショナル独立制度を採用する企業も増えてきました。

しかしながら、副業やプロフェッショナル独立制度の基盤となる職務の設計や人事評価まで一貫性をもった制度運用ができている組織はそう多くありません。

本セミナーでは、多くの組織でジョブ型成果主義人事制度の導入・定着を手掛けてきたプロフェッショナルのコンサルタントが、副業・プロフェッショナル独立制度の基本的な考え方から効果の出る実践的運用方法までを、わかりやすく解説します

 

＜こんな人に最適なセミナーです＞

・プロフェッショナル独立制度を導入したいが、どこから手を付けていいかわからない。

・もっと自由な働き方を推進して組織を活性化したい。

・多様な雇用形態を実現して多才な人材を確保したい。

・内外の専門家を終結させて、プロフェッショナル集団にしたい。

・とにかく組織を活性化したい。

・優秀な人材程、他流試合をしてもらった更に実力を高めて欲しい。

・社員にも自分らしい働き方を追求してもらい、組織に貢献して欲しい

・組織と人とのWin-Winの関係を構築して強い組織にしたい。

・多様な働き方を進めて、組織の生産性を高めたい。

・ジョブ型成果主義人事制度とプロフェッショナル独立制度の関係を知りたい。

・ジョブ型成果主義人事制度の基本的な考え方を知りたい。