D＆I（ダイバーシティ＆インクルージョン）を推進するために、何をどう進めていくべきなのか。

D＆Iの重要性・組織の立ち上げ方・推進方法・失敗事例など、D＆Iに関する濃厚なノウハウを対談形式でお届けします。

 

様々な環境の経営環境変化や、価値観・考え方の変化により、日本企業でもダイバーシティが年々重要視されるようになってきています。

重要性は認識されているものの、具体的にどのようにD＆Iを推進していったらよいか、またどのようなメンバーが主導していくべきなのかなど、実践的な部分はまだあまり議論されていません。

今企業に求められるD＆Iについて対談形式で事例などをご紹介しつつ、そのノウハウを公開します。

 

こんなことをお話します

・D&Iが重要な理由
　・ビジネスのどのような場面でD&Iの取り組みが効果を発揮するのか
・D&I組織を立ち上げる
　・組織を立ち上げる際に注意すべき点は？
　・どのようなメンバーで立ち上げるのが良いか
・D&Iを推進するための方法
　・D&Iを推進するために具体的に何から始めればよいか
　・施策はどのようなものがあるのか
・D&Iにおけるよくある失敗事例
・D&I推進を進めている企業事例
・D&Iを単発・短期の取り組みで終わらせないためには

こんな方におすすめ

・D&Iに興味を持っている企業の経営者や人事の方
・D&Iを推進しようとしているもののうまく進められず悩んでいる企業の経営者や人事の方