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株式会社カオナビ

カブシキカイシャカオナビ

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  • キャリア開発
  • マネジメント

【WEBセミナー】タレントマネジメントから始める、挑戦を促す組織風土のつくり方

【WEBセミナー】タレントマネジメントから始める、挑戦を促す組織風土のつくり方
このセミナーの受付は終了しました
開催日時 2022/06/09(木) 13:00 ~ 14:15 (受付2022/06/09(木)12:50~)
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
受講費 無料
申込期限 2022/06/08(水) 17:00

セミナー概要

『これまでのやり方では事業の成長が見込めない』と危機感を持つ企業にとって、従業員が自律的に、新しいことに挑戦できる組織風土の醸成は、非常に重要です。

しかし、そのような組織風土をつくりたくても、一朝一夕でつくれるものではありません。今まで築いてきた組織ごとの思考や行動の傾向、暗黙の了解となっているものを変えていくためには、社員一人ひとりに働きかけ、目に見える行動を起こさせていくことが必要です。

そこで本セミナーでは、人材マネジメントを活用した、組織風土の変革方法を具体的に解説します。また第2部では、タレントマネジメントシステムによって効果的に「個」の力を引き出し、「組織」の変化に繋げていく方法をご紹介します。

こんな方にオススメ

【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

  • 新たな挑戦を促す組織をつくりたい方
  • 組織風土醸成の具体的なやり方がわからない方
  • 人材マネジメントを組織変革につなげたい方
  • タレントマネジメントを始めたい方
このセミナーの受付は終了しました

プログラム

13:05 ~ 13:35
【第1部】「戦略的」人材マネジメントによる、変革を生み出す組織風土のつくり方
(講師)株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
    シニアマネージャー 野崎 洸太郎 氏

1.組織・組織風土とは?
2.“今”組織風土醸成が必要な理由
3.“戦略的”組織風土のつくり方
13:35 ~ 13:55
【第2部】組織変革を加速させる、タレントマネジメントシステム活用法とは?
(講師)株式会社カオナビ
    アカウント本部 アカウント1部
    部長 後藤 秀臣

タレントマネジメントシステムによって効果的に「個」の力を引き出し、「組織全体」の変化に繋げていく方法を「カオナビ」のデモと事例でご紹介します。
13:55 ~ 14:15
【質疑応答】
皆様からのご質問にフィールドマネージメント・ヒューマンリソース野崎氏とカオナビ後藤が直接お答えいたします。
※ご質問は、ZoomのQ&A機能より投稿を受付し直接回答いたします。

講師情報

野崎 洸太郎

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
シニアマネージャー

野崎 洸太郎(ノザキ コウタロウ)

2006年 大手情報通信会社 入社
・営業、コンサルティングに従事
・首都圏、九州エリア(福岡・熊本)の責任者として約60名の組織のマネジメントに従事
・その後、フィールドマネージメントグループ 参画
・主に組織人事系のコンサルティングプロジェクトに従事

後藤 秀臣

株式会社カオナビ
アカウント本部 アカウント1部 部長

後藤 秀臣(ゴトウ ヒデオミ)

2015年 明治大学卒業。
IT業界にて販売企画やtoB向けソリューション営業に従事。
2019年 カオナビに入社し、中小~大手企業まで幅広く新規営業を担当。
マネージャー職を経て、2022年4月より現職。

詳細情報

開催日時 2022/06/09(木) 13:00 ~ 14:15 (受付2022/06/09(木)12:50~)
会場名 WEBセミナー(オンライン)
講師 野崎 洸太郎、後藤 秀臣
受講費 無料
参加申込期限 2022/06/08(水) 17:00
申込後のキャンセル期限 2022/06/08(水) 17:00
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
主催 株式会社カオナビ

企業情報

株式会社カオナビ [カブシキカイシャカオナビ]
所在地 〒150-6138  東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12渋谷スクランブルスクエア 38F
対応エリア 全国海外
代表者名 代表取締役社長 Co-CEO 佐藤 寛之 代表取締役 Co-CEO 柳橋 仁機
従業員数 252名
資本金 11億4,377万円 ※2023年3月末時点
事業カテゴリ 業務ソフト・ASP・システム開発組織・人事コンサルティングビジネス効率化・支援