《労政時報セミナー（来場受講／WEB受講）》
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立ち止まって見直すわが社のテレワーク制度
『テレワークの実施・運用と労務管理のポイント』【半日】
　～アフターコロナに適応するテレワーク体制の整備～

 ニューノーマル時代を迎え、働き方改革は多くの企業にとって喫緊の課題となっています。新型コロナウイルス感染症拡大防止対策として多くの企業で実施されたテレワークは、いまや働き方の選択肢の一つとすることが当たり前になりつつあります。
テレワークは、BCP対策としてだけでなく、ダイバーシティ時代における働き方改革を実現するうえでも有効なものです。コロナ禍において一時的措置として実施したテレワークを将来に向けて継続的制度として実施し、企業と働く人の双方にとってメリットのあるのとするためには、テレワークに適した環境の整備や労務管理体制の見直しが必要となります。
そこで本講座では、アフターコロナに対応するテレワークの実施にあたっての検討事項、労務管理体制の見直しや社内規程の作成のポイント、そして運用上の課題と解決に向けたチェックポイントについて解説します。

※本講座ご参加の皆様には講師執筆書籍『これからはじめる在宅勤務制度』（中央経済社）を進呈します。
　WEBセミナーでご参加の皆様には、お申込いただいたご住所に郵送いたします。

※WEBセミナー受講の際は、お申込み前に、必ず下記のURLをご確認のうえで、お申込みください。
 https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/deliveru
※来場受講の際は、株式会社労務行政セミナールーム（五反田会場）での開催となります。

＜主な内容＞

1　コロナ禍におけるテレワーク
1.コロナ禍におけるテレワークの実施状況
2.コロナ禍で実施されたテレワークの特殊性
3.明らかになった課題

2　テレワーク環境の整備　
1.ICT環境の整備
2.作業環境の整備
3.セキュリティ対策

3　労務管理体制の整備
1.労働時間の管理
2.健康管理
3.費用負担
4.人事評価
5.労働災害

4　社内規程の整備
1.就業規則の見直し
2.テレワーク規程作成のポイント
3.BYOD規程の必要性

5　運用上の課題と対策
1.テレワークができない社員
2.コミュニケーション
3.リモートハラスメント
4.メンタルヘルス
5.エンゲージメント