ここ2年間で、新入社員育成は大きく様変わりし、対面集合型が前提だった新人研修の多くがオンライン化されました。来春の状況もまだ読めない部分はありますが、落ち着きを取り戻す可能性はあります。このタイミングで、改めて新入社員育成のあり方を考え直してみようとされている企業やご担当者の方もいらっしゃるのではないでしょうか。

本セミナーでは、リモートワーク時代/Z世代の新入社員育成　成功のための3つのポイントとして、これまでの新入社員育成の問題点、そしてその問題点を踏まえ、どのような再設計が必要なのか？について紹介します。

また、新入社員が新人研修をどう捉えていたか？など、人事担当者には言わないホンネなども一部ご紹介し、新入社員世代のものの捉え方にも触れていきたいと思います。

以下のようなお悩みをお持ちの方にフィットしたセミナーです。

• 新入社員研修をオンライン化して乗り切っていたが、新入社員育成をより効果的なものにしていきたい
• 今の新入社員が何を考えているのか・何を大切にしているのかを把握したい
• オンライン環境下でも新入社員の成長スピードを上げたいが、具体的な育成方法が分からない
• オンライン環境下でも新入社員の主体性を高めていきたいが、具体的な育成方法が分からない
• スタンスや姿勢、マインドセットなどスキル以外の面をどうやって成長させていくかを知りたい
• 現場の上司やトレーナーにできるだけ負担を掛けずに、新入社員の成長を促したい

セミナー終了後、30分の対話の時間を設けます（任意参加）。セミナー時には解消しなかったお悩み相談や講師への個別相談、参加者同士での情報交換などにご活用ください。

お申し込みにあたっての注意事項

※同業他社の方、社労士等士業の方のお申込はお断りさせていただいております。
※参加者同士でのディスカッションやダイアログがありますので、カメラオンでのご参加へのご協力をお願いいたします。ディスカッションやダイアログにご参加されない場合にはセミナー途中であってもご参加をご遠慮する可能性がございますので、ご容赦ください。