無料会員登録

会員登録すると検討フォルダがご利用いただけます。

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

あなたに、一人の、ビジネスコーチビジネスコーチ株式会社

ビジネスコーチカブシキガイシャ

  • WEBセミナー
  • モチベーション・組織活性化
  • マネジメント
  • コーチング・ファシリテーション

<オンライン開催>『主任・係長のための管理職入門講座』
(2日間) ~リーダーシップとマネジメントを学ぶ~

本セミナーでは、初めて部下を持つ方に、管理職の心構えから、部下のやる気の引き出し方・考えさせ方・任せ方などを2日間かけてレクチャーいたします。

<オンライン開催>『主任・係長のための管理職入門講座』
(2日間) ~リーダーシップとマネジメントを学ぶ~
このセミナーの受付は終了しました
開催日時 2022/02/08(火) 10:00 ~ 12:30 (受付2022/02/08(火)09:55~)
受講対象 管理職
受講費 27,500円 (支払い方法/※複数割引もございます。2名様以上でのお申込は、要望欄にご記入をお願いいたします。
事前振込をお願いしております。お申込み後メールにて請求書を送信いたします。)
申込期限 2022/02/07(月) 17:00

セミナー概要

こちらはセミナーは2日間のご受講となります

【2022年2月開催】
Day1 2022年 2月 8日(火)  10:00~12:30
Day2 2022年 2月 22日(火)  10:00~12:30
 

初めて部下を持つと、自分だけの成長・成果を追及していればよかった「自分中心」から、
部下の成長を支援しチームとして成果を出すために「部下中心」の視点を持ち行動していくことに
変わる必要が出てきます。

ところが、自分と部下は(当たり前ですが)違っていて、自分の培ってきたやり方で部下も成長するかどうかはわかりません。

そこで本セミナーでは、初めて部下を持つ方に、管理職の心構えから、部下のやる気の引き出し方・考えさせ方・任せ方などを2日間かけてレクチャーいたします。

自己流の前に、確実に基本をおさえたい方にぜひお越しいただきたいセミナーです。

 

【対象者】
【主任係長】【人事】
● はじめて部下を持つ方
● はじめて役職に就く方

 

【効果】
◎ チームを活性化させ、部下のやる気を引き出すロジックを学びます
◎  コーチングスキルを学び、ワンランク上のリーダーシップを身につけます

このセミナーの受付は終了しました

プログラム

1日目
10:00 ~ 12:30
<DAY1>
1. リーダーに求められるスキル
  1. 理想のリーダー像とは
  2. リーダーに求められる共通スキル
  3. 仕事力と人間力で差を付ける
2. リーダーシップとマネジメントの関係性
  1. 初級管理職に求められる姿勢とは
  2. リーダーシップの発揮の仕方
  3. リーダーシップとマネジメントの違い

3. リーダー自身の成長(ワーク)
  1. 思い込みや決めつけを排除
  2. 管理職の陥りやすい20の状況
  3. 自己成長のアイディアを他人からもらう

4. パフォーマンスチェックによる自己分析(ワーク)
  1. 報連相、コミュニケーション、行動力、自己成長、リーダーシップ、遂行力
  2. 6要素の習熟度を測定する
  3. スコアから行動変革を考える
2日目
10:00 ~ 12:30
<DAY2>
1. 時間管理マトリクス(ワーク)
  1. 重要度×緊急度による業務の仕分け
  2. パフォーマンスを120%発揮するには

2. 部下を思考させ行動させるコーチングスキル(ワーク)
  1. 自分をニュートラルにセットする
  2. 共感は作り出すもの
  3. 積極的な傾聴をする
  4. 効果的な質問を身につける

3. 自己対話を習慣化する(ワーク)
  1. 上司からの期待
  2. 部下後輩からの期待
  3. 次の一手を決める

※プログラムの内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

講師情報

安室 元博

ビジネスコーチ株式会社
ビジネスコーチ株式会社 パートナーエグゼクティブコーチ
株式会社プロフェッショナルパートナー代表取締役
BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ

安室 元博(ヤスムロ モトヒロ)

1989年、青山学院大学文学部卒業
株式会社横浜そごう入社。12年間婦人服売場のマネジメントに従事。その後、本社人事教育担当として社内の人材育成に携わる。
経営コンサルタントに転身し国内大手コンサルティング会社にて組織活性化、人材育成を担当。
2011年プロフェッショナルパートナー設立。ビジネスコーチ株式会社パートナーエグゼクティブコーチ。

詳細情報

開催日時 2022/02/08(火) 10:00 ~ 12:30 (受付2022/02/08(火)09:55~)
会場名 WEBセミナー(オンライン)
講師 安室 元博
受講費 27,500円 (支払い方法/※複数割引もございます。2名様以上でのお申込は、要望欄にご記入をお願いいたします。
事前振込をお願いしております。お申込み後メールにて請求書を送信いたします。)
定員 10名
参加申込期限 2022/02/07(月) 17:00
申込後のキャンセル期限 2022/02/07(月) 12:00
受講対象 管理職
主催 ビジネスコーチ株式会社

企業情報

ビジネスコーチ株式会社 [ビジネスコーチカブシキガイシャ]
所在地 〒105-0003  東京都港区西新橋1丁目7番14号京阪神 虎ノ門ビル 12階
対応エリア 全国海外
代表者名 細川 馨
従業員数 50名
事業カテゴリ 人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ組織・人事コンサルティング