＼イケてる管理職を輩出する唯一の能力定義は『戦略マネジメントピラミッド』！／

”成果を出す管理職”が共通で持っている能力定義を自社にリンクさせていくのが、今後の新しい育成の形です。

 

今回開催させていただくセミナーは、

『予算組の中で新しい管理職育成要素が欲しい方』必見のセミナーです！

多くの企業様で課題を感じている”管理職の育成”

◆育成してみたけどしっくりこない、全く管理職が成長しない…

◆管理職に成長してほしいけど、どのように成長してほしいか言語化できない

 

このようなお悩みが多いのではないでしょうか…？

実は、管理職育成が成功しない理由は”自社が求める管理職を定義化し、それに合わせて育成を実施する”

からなのです。

 

今後の新しい育成スタイルとしては、”成果を出す管理職”が共通で持っている

能力定義を自社にリンクさせていくのが新しい育成スタイルになります。

 

その能力定義がまさに「戦略マネジメントピラミッド」に網羅されています。

延べ5000人の管理職を育成してきた株式会社情熱の14年の歴史の集大成とも言える
独自メソッド「戦略マネジメントピラミッド」をメインに育成を実施し成功した事例が多数！

今回は特別に活用術までお話します。

 

★本セミナーで得られる3つ★

• 全ての業界に共通する管理職の能力図
• 上司が「これいいね！」となる管理職育成の答え
• 悩んでいた管理職育成が決まり来年度の予算が固まるヒント