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私達は人と組織の可能性を最大化するコンサルティング会社ですフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

フランクリンコヴィージャパンカブシキガイシャ

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【オンライン開催】組織のモチベーションを改善し、成果を最大化する「リーダーのための4つの本質的な役割」プログラム説明会

【オンライン開催】組織のモチベーションを改善し、成果を最大化する「リーダーのための4つの本質的な役割」プログラム説明会
このセミナーの受付は終了しました
開催日時 2021/09/30(木) 10:00 ~ 12:00 (受付2021/09/30(木)09:50~)
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
受講費 無料
申込期限 2021/09/28(火) 17:00

セミナー概要

【人事・役員様必見!!】

多くの管理職が直面している問題・課題を掘り下げながら、個人の潜在能力を最大限に引き出し、
チーム・組織が継続的に結果を出す為に必要とされるリーダーのマインドとスキルをフレームワークにまとめてご紹介します。


【このプログラムの特徴】

フランクリン・コヴィーでは、2 年以上かけて、組織や企業がリーダーに現在と将来にわたって何を求めているかを調べました。その結果、次のことができるリーダーを必要としていることがわかりました。

・ 世界や物事を大きな視野で考えてすばやく順応する。
・ 戦略を有意義な仕事に転換する。
・ パフォーマンスを高められるようコーチングする。

本セミナーでは、これらリーダーに求められる事柄を「4つの役割」を通して、どのように習得していくのかということをご紹介致します。


4 つの本質的な役割は次のとおりです。

1. 信頼を呼び起こす:他の人がつき従う信頼性できるリーダー、人格と能力を兼ね備えたリーダーになることです。
2. ビジョンを創り出す:チームの目標とその目標の達成方法を明確に定義することです。
3. 戦略を実行する:規律あるプロセスを使用して、他者と協力し他者の力によって継続的に成果を出すことです。
4. コーチングにより可能性を引き出す:各チームメンバーの能力を引き出して、パフォーマンスを高め、問題を解決し、チームメンバーのキャリアを開発することです。



【解決する課題】
リーダーとメンバー、メンバー同士の信頼が足りない
明確なビジョンや戦略がない
実行の優先順位がつけられない
メンバーの才能や可能性が十分に活用されていない
その結果、十分な事業成果に結びついていない


【説明会参加の対象者】

※ 研修導入をご検討いただいている法人・組織を対象としておりますので、
自己学習等の目的でご参加の場合はお断りしています。
※ ご同業者の方はご遠慮願います。

リーダーの4つの本質的な役割
このセミナーの受付は終了しました

講師情報

久保田 博己

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

久保田 博己(クボタ ヒロミ)

<主な研修履歴>
管理職向けコーチングスキルの基礎、同リーダーシップ向上研修、変革型マネージャー養成研修、中堅社員向けマーケティングの基礎、同ロジカルシンキングの基礎等

<教育信条>
セミナーの場のみで終わらず、深く心に残る研修を心がけています。参加者
が自らの変化と成長を一生継続していくお手伝いをしていくことで、ファシリ
テーターである自分自身も生涯成長を目標にしています。

詳細情報

開催日時 2021/09/30(木) 10:00 ~ 12:00 (受付2021/09/30(木)09:50~)
会場名 WEBセミナー(オンライン)
講師 久保田 博己
受講費 無料
定員 26名
参加申込期限 2021/09/28(火) 17:00
申込後のキャンセル期限 2021/09/28(火) 17:00
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
主催 フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

企業情報

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社 [フランクリンコヴィージャパンカブシキガイシャ]
所在地 〒102-0075  東京都千代田区三番町5-7精糖会館7F
対応エリア 全国海外
代表者名 ブライアン・マーティーニ
従業員数 62名
事業カテゴリ 人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ組織・人事コンサルティング