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世界で通用する人づくり、組織づくり株式会社グローバル人材戦略研究所

カブシキガイシャグローバルジンザイセンリャクケンキュウショ

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ポスト・コロナの経営 組織戦略7つの論点

昨年リリースした【緊急レポート】を振り返ったうえで、これからの経営(ポスト・コロナの経営)を未来予測。国内外の社会・経済環境が大きく変化するなかで、組織戦略で求められる7つの論点を紹介しています。

ポスト・コロナの経営 組織戦略7つの論点
開催日時 2021/07/29(木) 17:00 ~ 2022/12/31(土) 17:00
受講対象 経営者・経営幹部人事・労務
受講費 無料
申込期限 2022/12/31(土) 17:00

セミナー概要

【セミナーの背景】

■この1年で起きたこと、これから年で起きること・対応すべきこと

グローバル人材戦略研究所では、2020年3月11日の世界保健機関(WHO)の「パンデミック」宣言を受け2020年3月23日に【緊急レポート】ポスト・コロナ時代の人事戦略~これから起こる事とキーワード~を経営者・人事責任者向けにリリースしました。

1年半たった現在、今後の経営と組織を考えるヒントを共有するためのオンラインセミナーを開催しております。

本セミナーではこれからの経営で押さえておくべき組織戦略・7つの論点についてご紹介しています。

セミナー動画・資料は視聴・ダウンロード可能ですので将来予測や施策立案のご参考にご活用ください。

 

【セミナー概要】

・導入:ポスト・コロナの経営における視点・論点とは?

・振り返り:2020年3月時点で行った未来予測 ポスト・コロナ時代の人事戦略

・これからの経営:ポスト・コロナの経営 過去20年と今後では環境が大きく変化

・総括:ポスト・コロナの経営における組織戦略 7つの論点

 

【組織戦略7つの論点】

■【オンラインセミナー】ポスト・コロナの経営~組織戦略7つの論点~

1.変化が常態化する中で機能する経営チームづくり

2.グループ経営を見据えた選抜型の任用・育成

3.グループ経営における本社機能のあり方・価値の捉え直し

4.国内外グループ各社の組織・人事制度の把握と方針

5.組織間学習と実践コミュニティの運営

6.競争力向上とBCPの観点からのダイバーシティ推進

7.SDGsやCSR調達

 

講師情報

株式会社グローバル人材戦略研究所

小平 達也(コダイラ タツヤ)

 

詳細情報

開催日時 2021/07/29(木) 17:00 ~ 2022/12/31(土) 17:00
会場名 WEBセミナー(オンライン)
講師 小平 達也
受講費 無料
参加申込期限 2022/12/31(土) 17:00
申込後のキャンセル期限 2022/12/31(土) 17:00
受講対象 経営者・経営幹部人事・労務

企業情報

株式会社グローバル人材戦略研究所 [カブシキガイシャグローバルジンザイセンリャクケンキュウショ]
所在地 〒107-0062  東京都港区南青山1-15-39 ワイズハウス南青山
対応エリア 全国海外
代表者名 小平 達也
従業員数 5名
資本金 500万円
事業カテゴリ 人材育成・研修組織・人事コンサルティング

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