■セミナー概要

リーダー向け研修プログラムを体験頂けるセミナーです。

働き方が大きく変わり、マネジメントの在り方も大きく変わろうとしています。自律的なチームづくりができるリーダーをいかに増やしていけるかは、企業経営力の差に直結していくでしょう。

本セミナーでは、「チームの力を引き出し切るマネジメントメソッド」として過去400名以上にご参加頂いたセミナー内容をベースに開発したチームマネジメント力向上研修を実際に体験していただきます。

「時代変化にあわせたマネジメント力を身に着けて欲しいけど、打ち手に迷っている」という方必見のセミナーです。 

 

■セミナー内容

「チームパフォーマンスを高めるリーダーのマネジメント」

①あなたは、どうする？ケースで考える「新時代マネジメントの基本スタンス」

・メンバーとの個人面談に力を入れているが、どこか手応えを感じない…

・チーム目標を何度も発信しているのに、メンバーの反応は他人事…

 

②仮想チームで実践！ どう進める？チーム対話

・パフォーマンス向上の科学的根拠説明

・チーム対話の基本ステップ

・リーダーの「問い力」

※仮想チームでの実践ではチームパフォーマンス診断ツールNaviLightを使用します。

※ セミナー受講後は、NaviLightを使った自チームでの実践も無料で可能です。

 

③リアルチーム実践をイメージする

【ご参加者の声】

■レジリエンスを高める、ということを私自身（経営者）がうまく説明できなかったり、

　私自身も何をどうしたらいいかよくわからなかったんだけども、こういうやり方で

　やるんだ、ということに率直に驚きました。

■退職があったり問題があると、管理職が「私の責任です・・・」と抱えてしまっていた。

　ひいては経営者として私もそう言っていたが、肩の荷が下りたような気がした。

　組織の責任論でいえばその通りなのだが、チームのパフォーマンスをあげることは別だと気づいた。