近年大きな注目を集めている「ジョブ型雇用」。
賃金制度・評価制度も含め、人事制度を大幅に見直す企業が増えています。


しかし、もちろんジョブ型雇用は制度面を整えれば完成、というわけではありません。
その制度を実際に運用していく個人にはその制度を成果に結びつけるマインドとスキルが必要となります。


個人一人ひとりがそのマインドを持つためには、


「なぜこの制度を導入したのか、この制度を導入して組織としてどこに向かおうとしているのか」


という、Whyをベースとした組織のビジョンがメンバーにわかりやすく伝わり、
『組織が目指している方向の中での自分の役割』について理解している必要があります。


今回の研究会では組織人事マネジメントに関わるコンサルティングに25年以上従事し、
PwC Japanにおいてパートナーとして人事・チェンジマネジメント部門を15年間リードされ、
人事制度設計、組織風土改革、リーダシップ開発と多岐にわたる経験を持つ、
当社パートナー講師の山本 紳也氏をお招きし、
400社を超える企業の人材育成をサポートしてきた当社創業者の布留川、当社代表の福田 聡子と共に、

・人事制度の変革を長期的なビジョンで検討するには何が必要か？
・制度が大きく変わる中で、個人にはどのようなマインドが求められるのか？
・ジョブ型雇用の中で人材開発・組織開発の面をどう設計するべきか？

など、ジョブ型制度について検討すべき点を議論していきます。

セミナー内容に関するプログラム導入・お問い合わせは、
グローバル・エデュケーションにご相談ください。
電話番号：03-5784-1295

【実施情報】

ウェブ会議サービス『 Zoom 』の使用を予定しています。

※特別な登録不要
※ご受講に必要な機材：パソコン、ヘッドセットまたはマイク付きイヤホン、Webカメラ(推奨）

お申し込み後、当社にて参加リンクを送付いたします。

※ご注意：本研究会は人事部所属の方・人材育成担当者の方限定です。同業の方のお申し込みはお断りしております。