Withコロナの中、かつての経験は必ずしも役には立たず、やるべきことの正解が見えづらい時代となりました。働く人の属性や価値観は今までになく多様化してきています。リモートワークも進み、今までのような管理型のマネジメントスタイルは、機能しなくなりました。

リモートであっても、多様なメンバーと信頼関係を築き、一人ひとりの能力を引き出しながら、チームの成果向上とメンバーの育成の双方を実現し、組織力を向上することが求められています。

しかし、今までコーチング研修はじめ、色々と学んできたのに、なぜマネジメントスタイルが進化しないのでしょうか？

これはスキルの問題よりも、マネジャー自身の仕事観や人間観といった意識と深く結びついているからです。
意識を変え、行動を変え、従来のマネジメントスタイルから進化するにはどうしたらいいのでしょうか？

レアリゼでは、独自の「意識変革メソッド」によって、これまで数多くのマネジャーの行動変容を実現してきました。

そんなレアリゼの意識変革メソッドの要となるポイントが、

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 ◆「問題のほとんどは自分のマネジメントスタイルが原因だった…！」

      とマネジャー自身が腹落ちする

 ◆マネジメントの本質となる「人の行動の原理原則」を習得する
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それによって、セミナーでは、プログラムの全体像をご紹介するとともに、「意識改革」のメソッドの一部を実際にご体験頂きます。

 

【プログラム内容】
１．オンライン「体験ゲーム」で気づく、「ビジネス環境の変化」「リモートワーク下で起きること」と「求められるマネジメントスタイル」
２．「人の行動のメカニズム」から学ぶ、主体性と創造性の引き出し方
３．リモートワークでも成果があがる部下とのコミュニケーション
４．研修プログラム全体のご紹介