カブシキガイシャニホンケイエイ
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- モチベーション・組織活性化
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- 人事考課・目標管理
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~コロナ禍でこそ問われる”人事部の力”~
「やってはいけない人事施策」と「やるべき人事施策」(3月18日も同内容開催)
コロナ禍による組織への影響は企業によって様々です。本セミナーでは環境が大きく変化している中で、自社は何をすべきで、何をすべきではないのか、自社の人事戦略を考える上での勘所をお伝えします。
開催日時 | 2021/04/08(木) 10:00 ~ 11:00 (受付2021/04/08(木)09:45~) |
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受講対象 | 経営者・経営幹部人事・労務 |
受講費 | 無料 |
申込期限 | 2021/04/08(木) 10:00 |
セミナー概要
■セミナーの概要
コロナ禍によって組織にどのような変化があったかを問うと「あまり変化はない」企業から「経営危機で人事どころではない」という企業まで、その影響は様々です。こうした中で自社の人事戦略はどのように考えていくべきなのでしょうか?今回のセミナーでは環境が大きく変化している中で、何をすべきで、何をすべきではないのか、自社がとるべき人事戦略を考えるポイントをお伝えします。
■セミナー内容
1.コロナ禍でみえた”リアルな関係性”
・これまでの不信感が爆発~会社と社員の関係性~
・部下を信頼できない上司続出~上司と部下の関係性~
・難易度が日に日に倍増~顧客と社員の関係性~
2.陥りがち”炎上人事”のしくじり例
・”オンライン”での情報発信となることの意味
・行き過ぎた”番人人事”
・ビジョン無き”探検人事”
3.だからこそ、今やるべき人事施策
・コロナ禍が人事改革の絶好のチャンスたる所以
・人事部に問われている2つの使命
・経営に貢献する人事がやっていること
・”柔軟性”をもって現場チームをサポートするには
講師情報
株式会社日本経営
組織コンサルティング部 チームリーダー
植田 なつき(ウエダ ナツキ)
入社以来「経営に貢献する人事」の在り方を軸に人事評価・給与制度といった人事制度構築に従事すると同時に、職員研修のプランニング・リーダーシップ開発の支援に携わっている。近年では、公的機関への支援等を通して働き方改革に関する調査研究・実践支援等を多数実施している。
詳細情報
開催日時 | 2021/04/08(木) 10:00 ~ 11:00 (受付2021/04/08(木)09:45~) |
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会場名 |
WEBセミナー(オンライン) |
講師 | 植田 なつき |
受講費 | 無料 |
定員 | 100名 |
特典 | 資料提供あり |
参加申込期限 | 2021/04/08(木) 10:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2021/04/08(木) 10:00 |
受講対象 | 経営者・経営幹部人事・労務 |
主催 | 株式会社日本経営 |
企業情報
株式会社日本経営 [カブシキガイシャニホンケイエイ] | |
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所在地 | 〒812-0016 福岡県福岡市博多区博多駅南1丁目10-4第二博多偕成ビル7F |
対応エリア | 全国 |
代表者名 | 橋本 竜也 |
従業員数 | 200名 |
資本金 | 1000万円 |
事業カテゴリ | 人材育成・研修採用コンサルティング・採用アウトソーシング組織・人事コンサルティング |