働き方が変わった！人材育成も変わる！
ひとりひとりが自分の働き方、自分のキャリア形成を考える時代、
リモートワークにも対応した2021年バージョンの新入社員の育成方法！

2020年は、コロナによる影響で、入社式、新入社員研修もONLINE化され、一部のプログラムは中止せざるを得なかったりと、例年とは異なる、チェンジの年になりました。
2021年はどうなるのでしょうか？

リモートワークが定着し、新しい働き方になる組織も多いかと思います。
さらに、社員一人ひとりのキャリアの作り方も、組織に依存し、組織に任せておけば、安泰なキャリアを形成できる時代から、一人ひとりが、自分自身のキャリア形成を真剣に考えなければならない時代になりました。
組織は、個々のキャリア形成を支援するしくみを用意する必要があります。

さらに、リモートワークにより、マネジメントしづらい環境になったと言われます。マネジャー、トレーナーは、どのように新入社員をサポートし、育成していけばよいのでしょうか？

社員一人ひとりが自分のキャリアを考える機会を提供し、サポートしてくれる組織でこそ、ハイパフォーマーを育てることができます。

本セミナーでは、新入社員から社員一人ひとりのキャリア形成をどのように行うか、
HRLLC.の考え方をご紹介します。

　＜自律したキャリア形成のポイント＞

• DiSC理論によるひとりひとりの行動特性を把握
• 潜在意識から湧き出る、本音のキャリアビジョン
• 組織のビジョンと個人のビジョンの共有ゾーン
• ​新入社員ひとりひとりのトリセツ
• OFF-JT（研修）＆OJT（業務）を組み合わせる
• 継続したサポートで、成長支援

＜ご参加にあたって＞

☆受講される方にのみ、ZOOMミーティングのURLをご案内いたします。

☆ZOOMでは、カメラONでご参加ください。表示されるお名前は仮名・ニックネームでも構いません。

☆企業の経営層、人事部門、マネジャー層の方を対象としたセミナーです。個人の方、同業他社の方はご参加いただけません。