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すぐに取り組める組織成果を最大化するコツ
~「そろばん勘定」と「モチベーション」の両輪を廻す~
無料WEBセミナー経営戦略・経営管理モチベーション・組織活性化リーダーシップチームビルディング

すぐに取り組める組織成果を最大化するコツ
~「そろばん勘定」と「モチベーション」の両輪を廻す~

ビジネスパーソンを取り巻く環境は急激に変化しつつあります。戦略をたて、周囲へ働きかけモチベーションを創出できる人材を多く育てる事で、組織の最大化につなげるコツをご紹介します。

受講対象 管理職、経営者・経営幹部、人事・労務
開催日時

2021/01/27(水) 16:00 ~ 17:00 (受付2021/01/27(水)15:30~)

参加申込期限 2021/01/26(火) 10:00まもなく締め切り
受講費 無料

セミナー概要

 この度のコロナ禍をはじめ、少子高齢化による労働力人口の減少やAIの台頭などビジネスパーソンを取り巻く環境は、急激にそして大きく変化しています。このような厳しい事業環境の下、これから組織を担うリーダーたちは、市場を見極め、戦略を考え、施策を実行するいわば「そろばん勘定」のスキルと、周囲を巻き込みながら自律的に組織を動かす、高い「モチベーション」の両輪を身につけることが求められます。

 しかしながら、この両輪の重要性とは裏腹に、事業戦略は業務として職場でOJTで実施され、モチベーションは、人事部門が階層別に集合研修といった具合に、関連性が希薄なまま、バラバラに行われている状況が散見されます。本セミナーでは、この両輪を一貫性を持って繋ぐことに念頭を置き、その軸となる戦略思考を身に着けるポイントと周囲を巻き込みメンバーと自分を動機づけるモチベーションアップのコツの大切さをご紹介していきます。

プログラム

16:00 ~ 17:00
すぐに取り組める組織成果を最大化するコツ
~「そろばん勘定」と「モチベーション」の両輪を廻す~
【プログラム内容】※本無料セミナーは下記の要約版です
① リーダーに求められる戦略思考とは
② そろばん勘定とモチベーションの両輪を廻す3つのステップ
③ ビジョンと経営戦略を再定義する
④ 自社・自部門ビジネスの現状を整理する
⑤ 環境分析の基礎知識を得る
⑥ 自社・自部門ビジネスの環境分析を行う
⑦ 環境分析を踏まえた経営戦略を策定する
⑧ 経営戦略に則した施策の立案と実行管理
⑨ 経営戦略の実現に向けた現場での仕掛け 

※一部変更する場合もございます。

講師情報

須田 謙一郎

株式会社FeelWorks
シニアコンサルタント 兼 講師

須田 謙一郎(スダ ケンイチロウ)

1986年より日本電気㈱、パイオニア㈱において、ディスプレイやオーディオ機器の「経営企画と戦略実行」に携わる。パイオニアにおいては、事業部の事業統括部長として、経営企画業務を軸に、人材育成、研修の企画など様々な施策を実践する傍ら、自らも研修講師として登壇。人材育成では、事業部在籍250名を対象とした「モチベーション向上研修」を立ち上げる。現在は、「経営企画の実行」と「組織開発、人材育成」の両輪を回せる強みを活かし、「人が育つ現場」を創るべく、FeelWork講師として、精力的に活動している。

詳細情報

開催日時 2021/01/27(水) 16:00 ~ 17:00 (受付2021/01/27(水)15:30~)
会場名 WEBセミナー(オンライン)
講師 須田 謙一郎
受講費 無料
定員 15名
参加申込期限 2021/01/26(火) 10:00
申込後のキャンセル期限 2021/01/26(火) 10:00
受講対象 管理職、経営者・経営幹部、人事・労務
主催 株式会社FeelWorks

企業情報

株式会社FeelWorks
カブシキガイシャフィールワークス
人を大切に育て活かす社会創りに貢献する
所在地 〒104-0033  東京都中央区新川1-16-8EKSビル8F
対応エリア 全国、海外
代表者名 前川孝雄
従業員数 10名
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング、人材育成・研修