リーダーシップ研修を見直している、あるいはリーダー研修でのインプットを
現場で確実に活かし、チームの生産性を高めていきたい、という声をよくお伺いします。
そこで今回の研究会では、リーダー研修改革のひとつの要素として、
現場での発揮能力を飛躍的に高める
”聞き手が深く共感するストーリー力”醸成プログラムを
研修中に実際に行うワークを交えながらご紹介します。

ご相談例：
・リーダー自身が他者にどのようなインパクトを与えているのか自覚できていない
・やる気はあるが、若手にもう少し主体性を持ってほしい
・管理職が自社あるいはチームのありたい姿や思いをメンバーに語れない（共感性を得られない）
・リーダーシップ研修で多くのインプットを得たが、現場でいまいち発揮できていない

アフターデジタルをはじめとする複雑で見通しのつかない世界、
ビジネス自体にも大きな変革が求められています。
今、組織を率いるリーダーには周囲との共感性を高めながら
組織一体となって物事を推し進める役割が強く求められています。

そんな中、来期のリーダー研修の設計改革を検討されているご担当様は多いのではないでしょうか。
研修でどんなに知識を得ても、
共感性とインパクトを伴って効果的に伝えることができなければ投資効果を最大化できません。

目的によって手法は様々ですが、
インプットや理解を現場で真に「発揮」するために有効な一つの要素として、
左脳的に知識を詰め込むだけではなく、
”スキル”としてのコミュニケーション力を同時に高めることで、
現場の生産性を飛躍的に高めることが出来ます。

自分の実体験や知見を”聞き手に伝わるストーリー”で語れるようになることで
周囲からの共感性が高まるだけでなく、 
「できるようになった！」という具体的な”Able”（＝スキル）に
よってリーダーの発揮能力が飛躍的に高まるのです。

今回はプレゼンテーション・ディベート・アサーティブ等、
コミュニケーションスキル系のプログラム全般を日英中の言語で実施可能な、
当社パートナー講師の河原崎 圭市氏にご登壇いただき、オンラインでもアウトプット中心で、
双方向的に学びを引き出し、受講者を確実に成長させるプログラムをご紹介いただきます。

第一部では当社専務取締役の福田より、オンライン人材育成動向をご紹介します。

【実施情報】

ウェブ会議サービス『 Zoom 』の使用を予定しています。

※特別な登録不要
※ご受講に必要な機材：パソコン、ヘッドセットまたはマイク付きイヤホン、Webカメラ(推奨）

お申し込み後、当社にて参加リンクを送付いたします。

※ご注意：本研究会は人事部所属の方・人材育成担当者の方限定です。同業の方のお申し込みはお断りしております。