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個と組織を生かす株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

カブシキガイシャリクルートマネジメントソリューションズ

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組織拡大フェーズにおいて成長を加速させる若手リーダーに必要な要素とは?
【成長企業必見!】自律的、主体的な若手リーダー育成プログラム説明会

組織の成長によって生まれる新たなポジションを任せる若手リーダー育成の重要性とその中身、具体的な育成手法をお伝えします。

組織拡大フェーズにおいて成長を加速させる若手リーダーに必要な要素とは?
【成長企業必見!】自律的、主体的な若手リーダー育成プログラム説明会
このセミナーの受付は終了しました
開催日時 2020/12/03(木) 10:00 ~ 11:30 (受付2020/12/03(木)09:50~)
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
受講費 無料
申込期限 2020/12/02(水) 00:00

セミナー概要

<このセミナーでわかること>

成長企業における組織の変化と起こりがちな問題の対処方法

リーダーの具体的な役割とマネージャーへの階段の正しい駆け上がり方

リーダー教育の必要性とその中身、具体的な手法

<詳細>

企業・事業の拡大に伴って、社内に必要なマネジメントのポジションは増えていきます。
特に急成長企業では人の成長が企業の成長に追い付かず、現場の仕事で手いっぱいで十分な教育の手立てが施されていない企業も多いのではないでしょうか?

教育が後手に回ってしまい、実際にプレイングから抜け出せなくなるリーダーが多く出てきたり、マネージャー昇格後もチームマネジメントがうまく行えないなど、様々な問題が顕在化してしまうこともあります。

上記のような状況になる前に、成長企業における組織の変化や起こりがちな問題の対処方法を理解して、現場のリーダー・マネージャー候補のステージから正しく役割認識とマインドセット、スキルセットを行っていく必要があります。

そのために具体的にどのような施策を行っていき、どのような環境を整えればよいかについてお伝えします。

■以下のような方におすすめです!

  • 自律性、主体性を伸ばす育成の手法を学びたい
  • 若手リーダー層教育が必要だと思うが、どうしていいかわからない
  • 具体的にプロダクトの検討をしている
  • 成長企業の人事で、適任がおらず人材に困っている
このセミナーの受付は終了しました

プログラム

プログラム
■第一部
・なぜ若手リーダーには主体性、自律性が求められるのか

■第二部
・組織の拡大期における組織分化と新たに生まれる役割、その担い手に求められること

■第三部
・弊社プロダクトのご紹介
 自律的、主体的な若手リーダー育成研修「WINE」をご紹介させていただきます。
  -プログラム構造の説明
  -実際に扱う具体的なケース問題イメージのご紹介

※プログラムは変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

詳細情報

開催日時 2020/12/03(木) 10:00 ~ 11:30 (受付2020/12/03(木)09:50~)
会場名 WEBセミナー(オンライン)
受講費 無料
定員 54名
参加申込期限 2020/12/02(水) 00:00
申込後のキャンセル期限 2020/12/02(水) 12:00
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
主催 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

企業情報

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ [カブシキガイシャリクルートマネジメントソリューションズ]
所在地 〒108-0023  東京都港区芝浦3-16-16住友不動産田町ビル東館
対応エリア 全国海外
代表者名 代表取締役社長 山﨑 淳
従業員数 585名
資本金 212億1千万円
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング人材アセスメント・サーベイ人材育成・研修