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すべての人と組織に、気づき、学び、成長を。株式会社シーベース

カブシキカイシャシーベース

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  • WEBセミナー
  • 特典あり
  • 経営戦略・経営管理
  • マネジメント
  • その他

【経営人事としての戦略的サーベイ活用講座】組織にフィードバック文化を定着させる ~ 効果的なフィードバック手法

『経営人事としての戦略的サーベイ活用講座』として、ニューノーマル時代に経営トップに示唆を与える経営人事になる組織サーベイのあり方を、半蔵門オフィス 代表 南雲 道朋氏に講演いただきます

開催日時
2020/12/15(火) 11:00 ~ 12:00
参加費
無料
開催形式
WEBセミナー(オンライン)
【経営人事としての戦略的サーベイ活用講座】組織にフィードバック文化を定着させる ~ 効果的なフィードバック手法
このセミナーの受付は終了しました
特典
ウェブセミナー終了後、アンケートへ記載頂いたメールアドレス宛に別途セミナー資料をお送りさせて頂きます。

セミナー概要

株式会社シーベースではHRテクノロジーを中心とした人材開発論・組織開発論を学びたい社会人向けの公開講座「CBASE U」を発足し、様々な講座を開催しております。

12月15日(火)は『社員の声を可視化する ~テキストデータの分析・活用手法』を開催します。

経営人事、戦略人事など様々な言葉で表現されますが、HRビジネスパートナー(HRBP)として経営陣と同じ視点にたって、人事側面から企業の進むべき道を定め、事業成長を実現するプロフェッショナルが求められています。

データドリブンな経営が求められる現代において、様々な人事情報をデータ化して活用をすることもHRBPとして求められるスキルの一つです。人事に関するデータには2種類あり、スキル・資格や昇給率、離職率などの客観的データと「社員の認識や想い」「周囲からの評判」など主観的データがあります。
 
戦略的サーベイ活用講座では、この主観データをいかに有効に収集、活用するのかに焦点をあてて展開します。ニューノーマル時代に経営トップに示唆を与える経営人事になるための組織サーベイのあり方について是非習得ください。

セミナー内では皆さまから寄せられる質問にもお答えしできるだけインタラクティブにできればと考えています。
ぜひご興味のある回へのご参加をお待ちしています。

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開催日一覧
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【終了】10月21日 (水) 11:00~12:00
ポストコロナの人材・組織開発 ~ サーベイ活用の新たな文脈

  • トピック1:ポスト・コロナの雇用はジョブ型に向かうのか?
  • トピック2:何が社員を会社につなぐのか?
  • トピック3:人材開発部門の役割はどう変わるのか?

【終了】11月 5日 (木) 13:00~14:00
人材像・組織像を描き直す ~ サーベイ項目の設計手法

  • トピック1:エンゲージメントを測定するとはどういうことか?
  • トピック2:組織サーベイ項目と360度フィードバック項目の関係とは?
  • トピック3:実際にどのような手順でサーベイ項目を設計するか?

【終了】11月 18日 (水) 11:00~12:00
人材開発・組織開発課題を可視化する ~数値データの分析・活用手法
 

  • トピック1:データからどう問題・課題を特定するのか?
  • トピック2:行動変容につながるデータをどう作るのか?
  • トピック3:さまざまな統計手法・ツールをどう活用するか?

【終了】12月 2日 (水) 11:00~12:00
社員の声を可視化する ~ テキストデータの分析・活用手法

  • トピック1:有益な声や意見、提案をいかにして引き出すか?
  • トピック2:テキストデータをExcelでいかに分析するか?
  • トピック3:テキストマイニングツールをどう活用するか?

■12月 15日 (火) 11:00~12:00
組織にフィードバック文化を定着させる ~ 効果的なフィードバック手法

  • トピック1:(情)結果を心から受け入れてもらうコツとは?
  • トピック2:(知)行動変容を引き出すフィードバックの仕方とは?
  • トピック3:(意)行動変容を組織に定着させるためにすべきこととは?

※本セミナーは全5回ございますが、各回のみでもご参加いただけます。

 

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経営人事としての戦略的サーベイ活用講座
組織にフィードバック文化を定着させる ~ 効果的なフィードバック手法
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組織にフィードバック文化を定着させる ~ 効果的なフィードバック手法」と題して開催をいたします。

トピック1:(情)結果を心から受け入れてもらうコツとは?
トピック2:(知)行動変容を引き出すフィードバックの仕方とは?
トピック3:(意)行動変容を組織に定着させるためにすべきこととは?

について考えていきたいと思います。

セミナー内では皆さまから寄せられる質問にもお答えしできるだけインタラクティブにできればと考えています。
是非ご参加ください。

 

このセミナーの受付は終了しました

プログラム

11:00 ~ 11:05
オープニング
■登壇者:深井 幹雄(株式会社シーベース 代表取締役)
11:05 ~ 11:50
組織にフィードバック文化を定着させる ~効果的なフィードバック手法
トピック1:(情)結果を心から受け入れてもらうコツとは?
トピック2:(知)行動変容を引き出すフィードバックの仕方とは?
トピック3:(意)行動変容を組織に定着させるためにすべきこととは?
※ウェブセミナー中、随時質問を受け付けております。
 また質疑応答のお時間を最後に設けております。

■登壇者:南雲 道朋(半蔵門オフィス 代表)
     深井 幹雄(株式会社シーベース 代表取締役)
11:50 ~ 12:00
クロージング
質疑応答

講師情報

南雲 道朋

半蔵門オフィス 
代表

南雲 道朋(ナグモ ミチトモ)

東京大学法学部卒、日系大手電気通信メーカーのソフトウェア開発企画部門に勤務後、外資系コンサルティング会社にて現場再生のコンサルティングに従事。
1998年以降、マーサージャパン、HRアドバンテージ、トランストラクチャなどにおいて人事・組織に関するコンサルティングや関連するウェブソリューション開発をリード。その経験の総まとめのために、2018年に半蔵門オフィスを設立。
著書に『多元的ネットワーク社会の組織と人事』、『チームを活性化し人材を育てる360度フィードバック』など。情報処理学会会員。

深井 幹雄

株式会社シーベース
代表取締役

深井 幹雄(フカイヨシオ)

1995年エン・ジャパン入社。新卒サイト、派遣サイト、エージェントサイトの事業部長を経て、2017年シーベースの代表取締役に就任。

詳細情報

開催日時 2020/12/15(火) 11:00 ~ 12:00 (受付2020/12/15(火)10:55~)
会場名 WEBセミナー(オンライン)
講師 南雲 道朋、深井 幹雄
受講費 無料
定員 50名
特典 ウェブセミナー終了後、アンケートへ記載頂いたメールアドレス宛に別途セミナー資料をお送りさせて頂きます。
申込期限 2020/12/15(火) 11:00
申込後のキャンセル期限 2020/12/15(火) 11:00
受講対象 経営者・経営幹部人事・労務
主催 株式会社シーベース

企業情報

株式会社シーベース [カブシキカイシャシーベース]
所在地 〒160-0022  東京都新宿区新宿2-8-8ヒューリック新宿御苑ビル 7F
対応エリア 全国関東[東京都]
代表者名 深井 幹雄
従業員数 50名
資本金 1億8,200万円
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング人材アセスメント・サーベイ業務ソフト・ASP・システム開発