【セミナーイントロダクション】
アンケート調査から「約7割」の企業が売上減という実情が明らかになり、
採用縮小だけでなく雇用条件変更や一部解雇にまで足を踏み入れている企業も存在します。

新型コロナウィルスがビジネスに与えたインパクトは非常に大きく、
企業全体の側面だけでなく人事部門においても働き方の多様化やテレワークへのシフトなど、
様々な施策を打ち出す必要が出てきました。

人事業務が増える一方、今後はより生産性を高めていかなくてはならないことは言うまでもなく、
より戦略的なコア業務シフトが求められます。

デジタル化を加速させるには、BPOによる大胆な業務改革を実現させるには、
それによって企業、人事、従業員にとっての″三方良し″に導くためには、
今こそ先導に立って人事が企業を変えていく時ではないでしょうか。

本セミナーでは改革を阻害する真因を「三重苦」として明らかにするとともに、
改革を進めるためのポイントと、それを実現するためのサービスをご紹介いたします。

【セミナー概要】
●日時：2020年10月28日（水）11時～12時（10時50分より開場）
●会場：オンライン開催（ZOOMウェビナー）
●対象：800名以上の企業様の人事部、経営企画、経営層の方
●定員：80名
※お申し込み多数の場合は抽選とさせて頂きます。
※競合企業様などにつきましては、参加をお断りさせて頂く場合がございます

【講演プログラム】
【講演①】コロナに打ち勝つ！戦略人事の作り方 〜人事部門の三重苦からの脱出
一般社団法人HRテクノロジーコンソーシアム 理事・ファウンダー 香川 憲昭 氏

【講演②】
コロナ禍こそ人事はコア業務に注力すべき！
”オペレーショナル人事”を脱するためのこれからの給与業務改革
株式会社ペイロール 事業企画部 マネジャー
鶴岡 大介 氏

【講演③】
コロナ禍の今求められる人事のＤＸ～３つのＩ【AI・BI・UI】で社内をつなぐ
日本オラクル株式会社
クラウド・アプリーション事業統括 事業開発本部
ビジネス企画・推進部 HCM 丸島 美奈子 氏