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強い会社のための人づくり株式会社カタドリ

カブシキガイシャ カタドリ

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若手社員育成のトリセツ

若手社員は、部署の中核的存在だけでなく、
近い将来の管理職候補です。
若手社員の育成具合によって、
組織の「今」と「これから」が決まります。

若手社員育成のトリセツ
このセミナーの受付は終了しました
開催日時 2020/10/27(火) 10:30 ~ 11:40 (受付2020/10/27(火)10:20~)
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務事務・総務
受講費 無料
申込期限 2020/10/27(火) 09:30

セミナー概要

通常、階層別研修において、

新入社員や管理職については、よく語られます。

その中間にいる「若手社員の育成」については、余り語られません。

新入社員が目指すべきマイルストーンであり、

管理職へのスタート地点である「若手社員」

 

新入社員は若手社員を見て育ちますし、

管理職は若手社員の行き着く先です。

新入社員は、若手社員のレベル以上には成長しませんし、

管理職のレベルは、若手社員のレベルと相関関係があります。

そういった意味で、新入社員の育成にも、管理職の育成にも、

「若手社員」は重要です。

あなたの会社では、「若手社員を育成する」仕組みがありますか?

本セミナーでは、階層別研修で見落とされがちな

若手社員の育成についてお話しします。

 
このセミナーの受付は終了しました

プログラム

1日目
10:30 ~ 14:40
本セミナーの流れ
・はじめに
・若手社員とは
・若手社員の組織での意味づけ
・新入社員→若手社員→管理職のラインで
 育成を考える
・若手社員の育成の条件
・若手社員育成の他社事例
・立体的な人材育成
・将来の会社の担い手の形成
・質疑応答

講師情報

株式会社カタドリ
専務取締役

松本 宜大(マツモト タカヒロ)

獨協大学 卒業。中央大学大学院 戦略経営研究科(戦略専攻)修了。
大学卒業後、財閥系メーカーの販売子会社での営業職、営業企画部門での経験を経て、人事系コンサルティング会社 入社、プランナーとして、企業の人材開発やアセスメントの企画を行う。更なる自己研鑽を目指して、人事制度系のコンサルティング会社に参画。
ファシリテーターとして、100社余りの新入社員研修から課長研修、スキル研修の研修や、対話の場の設計やコンサルティングを行う。
名古屋移住を期に、「カタドリ」設立、2019年12月に法人化。専務取締役に就任。

詳細情報

開催日時 2020/10/27(火) 10:30 ~ 11:40 (受付2020/10/27(火)10:20~)
会場名 WEBセミナー(オンライン)
講師 松本 宜大
受講費 無料
定員 30名
参加申込期限 2020/10/27(火) 09:30
申込後のキャンセル期限 2020/10/27(火) 09:30
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務事務・総務
主催 株式会社カタドリ

企業情報

株式会社カタドリ [カブシキガイシャ カタドリ]
所在地 〒473-0911  愛知県豊田市本町高根33-2
対応エリア 全国
代表者名 増田 清香
従業員数 5名
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング人材アセスメント・サーベイ人材育成・研修

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