【2020年度のセッションスケジュール】

＊お申し込みは各セッションのURLからお願いします（URLをブラウザへコピー＆ペーストしていただく必要がございます）

2020年度

11/24(木) 14:00~15:30　https://jinjibu.jp/seminar/detl/75285/【満席】

12/1(火) 14:00~15:30　https://jinjibu.jp/seminar/detl/75272/【満席】

12/14(月) 14:00~15:30　https://jinjibu.jp/seminar/detl/75281/

12/17(木) 9:30~11:00　https://jinjibu.jp/seminar/detl/75286/

1/12(火) 16:00~17:30　https://jinjibu.jp/seminar/detl/75274/

1/18(月) 14:00~15:30　https://jinjibu.jp/seminar/detl/75282/

1/28(木)  9:30~11:00　https://jinjibu.jp/seminar/detl/75287/

2/2(火) 9:30~11:00　https://jinjibu.jp/seminar/detl/75275/

2/15(月) 14:00~15:30　https://jinjibu.jp/seminar/detl/75283/

2/25(木) 9:30~11:00　https://jinjibu.jp/seminar/detl/75288/

3/2(火) 14:00~15:30　https://jinjibu.jp/seminar/detl/75277/

3/15(月) 14:00~15:30　https://jinjibu.jp/seminar/detl/75289/

3/25(木) 9:30~11:00　https://jinjibu.jp/seminar/detl/75290/

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＊今セッションは各回１社限定の個別セッションです＊

＊お申し込みいただいた後、弊社担当よりご連絡させていただきます。開催日時のご都合が合わない場合には、個別にセッションの日程を調整することが可能です＊

 

「サクセッションプラン、次世代リーダー育成の担当として効果的な方法を探しているが、確実な効果を感じられるものにまだ出会えていない。」

 

このように感じられている人事の皆さまは多いのではないでしょうか？

 

すでに様々な知識や経験をお持ちの次世代経営層の方がさらに成長するためには、「正解」がないことへの対峙や、個別の課題をクリアしていくことが求められます。そのため、グループセミナーや研修等に参加するだけでは課題解決にいたらないことが多くあります。そのような方が次世代を担う経営者としてより成長するために弊社では、【エグゼクティブコーチング】をおすすめしています。

 

今回、人事担当の皆さまに実際にコーチングを受けていただき、可能性を体感していただく機会を設けました。

 

様々なセミナーやワークショップがある中、コーチングについてご理解いただき、適切な対象者へご活用いただければ幸いです。

 

【セッション内容】

 

１、コーチングサンプルセッション：７０分

ご参加者のリアルな課題を題材に、コーチングをご体験いただきます。

 

トピック：最近気になっていること、課題だと思うこと、やろうと思ってるけどできてないこと、やめたいのにやめられないこと、など（仕事でもプライベートでもOK）。

通常のコーチングは６〜１２回ほど行うものため、当日だけで解決策が出るものではないですが、コーチングプロセスや気づきの感覚などをご体感いただけます。

 

アイディール・リーダーズ経営者向けエグゼクティブコーチング

価格例　10万円～（90分）

＊部長層、経営層など対象の方に応じて価格が変動いたします

 

２、エグゼクティブコーチングに関するご説明、御社の状況についてのディスカッション：２０分

各社のサクセッションプランや次世代リーダー育成プログラムの一環としてエグゼクティブコーチングを導入する上で、どのような課題や人に効果的なのか、またどのようにプログラムを進めていくことが有効なのか、御社の状況と照らし合わせてディスカッションを行います。

 

 

【エグゼクティブコーチングとは？】

意思決定や行動の質の向上をサポートするサービスです。

コーチングセッションを通じて、対象者自らが答えを見つけることをご支援します。

 

 

〔課題テーマ〕

 

⬇︎

 

〔コーチとの対話〕

・現状の客観的認識

・価値観や目指したい方向性の見つめ直し

・優先順位の明確化

 

⬇︎

 

〔テーマに関する答え〕

 

 

【エグゼクティブが取り扱うテーマの例】

 

多くの方は「緊急ではないが重要なテーマ」について、コーチングセッションで扱います。

下記に挙げる項目は、よくあるテーマの例です。

 

夢：

企業や組織のPurpose、ビジョン（中期経営計画より先の目標）

人生を通して実現したいこと

 

人：

自身のリーダーシップスタイルのチェンジ

モチベーション向上

人材育成

後継者育成

 

組織：

経営陣・幹部陣の一枚岩化

組織の一体感の醸成

組織文化の醸成・変革

組織としての学習能力の向上

 

＊ニーズに応じて、上記以外の様々なテーマについても扱うことが可能です

 

 

◆使用ツール：Zoom（インストール・ご利用ともに無料です。）

※所要時間2分ほどで準備が完了する「Zoom」というサービスを利用いたします。

※お申込み完了後、セミナー開始までにアクセス方法などをメールにてお送りしますのでご確認ください。

※ワークショップを行う都合上、PCでのご利用をお願いしております。イヤホンがあると便利です。

※皆さんに対話、発言いただく時間がありますので、声を出せる環境でご参加ください。

 

◆リンクをお送りするタイミングは以下を予定していますので参考にしてください。

開催日前日までにメールにてご送付させていただきます。