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個と組織を生かす株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

カブシキガイシャリクルートマネジメントソリューションズ

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【成長・ベンチャー企業向け】新任管理職研修サービスを活用した、管理職の育成とは?

管理職の選定方法から、新任管理者に向けた基本知識やマインド、マネジメントの基本、およびフォローアップ研修の構築まで、他社事例などを交えながら成功の秘訣をお伝えいたします。

【成長・ベンチャー企業向け】新任管理職研修サービスを活用した、管理職の育成とは?
このセミナーの受付は終了しました
開催日時 2020/10/06(火) 10:00 ~ 11:30 (受付2020/10/06(火)09:50~)
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
受講費 無料
申込期限 2020/10/05(月) 00:00

セミナー概要

<このセミナーでわかること>

人材育成の基本的な考え方をご理解いただきます

企業の成長フェーズに応じたミドルマネジメント育成テーマと、教育施策をお伝えします

実際の企業事例

<詳細>

本セミナーでは、以下のナレッジをご紹介します。

・「トランジションデザインモデル」
企業で働く個人の成長に視点を置き、プレイヤーから管理職・ミドルマネジメントへ役割転換する上でのポイントをモデル化し、各役割ステージで一般的に期待される役割と求められる具体的な能力・スキル、ならびに当該ステージで有用な経験を抽出している 

上記の考え方をもとにした管理職の選定方法から、新任管理者に向けた基本知識やマインド、マネジメントの基本、およびフォローアップ研修の構築まで、他社事例などを交えながら成功の秘訣をお伝えいたします。
同時に、リクルートが自らの事業成長の過程において、どのようなミドルマネジメント(管理職・マネジャー)強化の仕組みを構築していたのか、仮に成長企業に展開する場合、どのようなやり方が最適なのかの議論を皆様と深められれば幸いです。

【ご紹介サービス】
マネスタ
リクルートが開発し、自らの成長と共に40年以上磨き続けたマネジメントノウハウと、テクノロジー・データの活用により、ベンチャー~中小企業のマネジャーの成長に伴走するサービス

リクルートマネジメントスクール
年間13万人へ社員研修を提供し、人材育成を50年にわたってお手伝いしてきたノウハウを結集。
1人でも参加可能・約60種類の豊富なコース・通いやすい500日程・質の高い講師陣が勢ぞろい・時流に乗ったプログラム

NMAT
毎年4万名が受検する管理職適性検査。日頃の仕事ぶりだけでは見えない、4つの役職タイプと基礎能力を診断

このセミナーの受付は終了しました

詳細情報

開催日時 2020/10/06(火) 10:00 ~ 11:30 (受付2020/10/06(火)09:50~)
会場名 WEBセミナー(オンライン)
受講費 無料
定員 30名
参加申込期限 2020/10/05(月) 00:00
申込後のキャンセル期限 2020/10/05(月) 12:00
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
主催 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

企業情報

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ [カブシキガイシャリクルートマネジメントソリューションズ]
所在地 〒108-0023  東京都港区芝浦3-16-16住友不動産田町ビル東館
対応エリア 全国海外
代表者名 代表取締役社長 山﨑 淳
従業員数 585名
資本金 212億1千万円
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング人材アセスメント・サーベイ人材育成・研修