＜このセミナーでわかること＞

メンバーの働きがいを可視化し、強化するコツ

働きがいの高い職場づくりの具体的な取り組み事例

マネジャー育成を起点とした職場改善の方法

＜詳細＞

本セミナーでは、成長企業で働くメンバーが、働きがいをもって仕事に没頭する状態を
マネジャーがいかに作り出すか、ということの事例に加えて、様々な成長企業様で
ご利用いただいただている、ピープルマネジメントに特化した育成プログラムについて
ご紹介させていただきます。
企業規模が拡大していく中で会社の価値観を共有することが難しくなってきている、
在宅勤務が前提となるこれからの働き方において、メンバーの働きがいを
どうやって高めていけばよいのかがわからない。
そういった課題をお持ちの方は、ぜひご参加ください。

また、本セミナーは、
Great Place to Work(R) Institute Japan（株式会社働きがいのある会社研究所）
および株式会社リクルートマネジメントソリューションズ共催セミナーとなります。

■講師
Great Place to Work(R) Institute Japan　荒川　陽子
リクルートマネジメントソリューションズ　奥野　康太郎

■Great Place to Work(R) Institute とは？
Great Place to Work （R）Instituteは、「働きがい」に関する調査・分析を世界約60カ国で実施している世界最大級の従業員意識調査機関です。
一定の水準に達した会社や組織をベストカンパニーに選定し、各国で「働きがいのある会社」ランキングとして発表しています。
企業知名度、企業イメージ、企業ブランド価値の向上をはじめ、採用活動や株価、売上など収益にも大きな効果をもたらすものとして、高い評価をいただいています。
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