働く人の「乗り越えるべき壁を自ら創り自ら行動する」を支援し、 企業の成長・発展に貢献します一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
イッパンシャダンホウジンチュウブサンギョウレンメイ トウキョウジギョウブ
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人事評価制度運用を人材育成に活かすポイント
~人事評価制度を人材マネジメントの強化につなげる~
人事評価の場で問われるのは、上司の指導力・リーダーシップです。その観点が欠落した人事評価制度の設計や運用では効果をもたらしません。評価や動機づけを通して預かった人材を真に活用できるかが本当の問題です。
- 開催日時
- 2020/07/16(木) 15:00 ~ 16:15
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)
このセミナーの受付は終了しました
セミナー概要
Ⅰ.人事評価制度運用の考え方
■人事評価は日常のマネジメントそのものである
■人事評価の4原則(客観性公平性納得性公開性)
Ⅱ.コンピテンシー評価は人材育成に最適
■コンピテンシー評価とは
■コンピテンシー評価のショートケース(評価の体験から学ぶ価値観の共有)
Ⅲ.目標管理制度の運用見直し
■目標管理制度が形骸化した状態
■目標設定のポイント
■目標達成度評価の留意点(目標管理における価値観の共有とは)
Ⅳ.フィードバック面接の実施方法
■フィードバック面接の目的
■フィードバック面接の進め方(ねぎらいと傾聴から始まる)
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講師情報
一般社団法人中部産業連盟
一般社団法人中部産業連盟 部長・上席主任コンサルタント
全能連 認定マスター・マネジメント・コンサルタント(J-MCMC)
梶屋 宣之
大手自動車部品メーカー、上場金属メーカー、上場橋梁鉄鋼メーカー、中堅食品メーカーなど主に製造業の人事制度革新における支援コンサルティングを多数実施。また、組織風土改革、管理職対象のアセスメント研修、考課者研修、アクションラーニング研修など人材開発にも実績多数。
詳細情報
開催日時 | 2020/07/16(木) 15:00 ~ 16:15 (受付2020/07/16(木)14:55~) |
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会場名 |
WEBセミナー(オンライン) |
講師 | 梶屋 宣之 |
受講費 | 無料 |
定員 | 60名 |
申込期限 | 2020/07/15(水) 18:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2020/07/16(木) 15:00 |
受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
主催 | 一般社団法人 中部産業連盟 東京事業部(人材マネジメントコンサルティング部) |
企業情報
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 [イッパンシャダンホウジンチュウブサンギョウレンメイ トウキョウジギョウブ] | |
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所在地 | 〒102-0083 東京都千代田区麹町3-3-8 麹町センタープレイス |
対応エリア | 全国海外 |
代表者名 | 佐藤 直樹 |
従業員数 | 130名 |
事業カテゴリ | 人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ組織・人事コンサルティング |