変革の時代、どのように組織をマネジメントすべきか？と悩んでいませんか

・働き方が変わる中で、これまでの目標管理が機能せずに形骸化している

・ビジョンや達成したいことが、なかなか社員に伝わらず行動が変わらない

・もっと新しいことにチャレンジしたいのに、目先の業務、問題に忙殺されてしまう

・Googleやメルカリのようなイノベーションがおこる組織にしたい・・・等々

本セミナーでは、最近注目を集めているＯＫＲについて、その本質と特長を理解し ＯＫＲをどのように活用して組織をマネジメントをするか紹介します。

 

【セミナーの詳細】

■日程：6/18 (木) 16:00～17:30 (受付開始 15:30)
■講師：株式会社アクティブ アンド カンパニー
　　　　コンサルティング本部 コンサルタント 渡辺 恭代
■対象：経営者・人事部門担当者様
■定員：30名様
　　　　※1社につき2名様までのご参加とさせて頂きます。
　　　　※定員になり次第、お申込みを締め切らせて頂きます。
■開催方法：Web会議アプリ Zoom を使用します。（ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です）
※接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

 【体験会のポイント】

（１）変革の時代に求められる目標管理とは
これまでの日本企業の目標管理を振り返り、ＯＫＲが注目される背景を解説します

（２）ＯＫＲとはなにか
これまでの目標管理、ＭＢＯと何か違うのか確認します

（３）ＯＫＲの運用に必要なこと
ＯＫＲの運用をサポートするシステムはありますが、運用で本当に必要なことを確認します

（４）導入へのヒント
ＯＫＲの運用をサポートするシステムはありますが、運用で本当に必要なことを確認します

（５）ＯＫＲの導入のときの組織のありかた
ＯＫＲ導入でどのような組織を実現するか、ＯＫＲが機能する組織のありかたを解説します