＜セミナーのねらい＞

●賃金の基礎理論と自社賃金制度の現状分析の方法を理解します。
●今日の人事制度の動向を踏まえた賃金制度改革の視点を理解します。
●賃金体系と昇給制度の作り方を学びます。
●賃金表の作り方と運用方法を体得します。
●労使の確認ポイントと賃金表改定方法を理解します。

＜本セミナーの対象者＞

●各企業・団体および労働組合の人事・賃金担当者


＜セミナースケジュール＞

第1日目 14:00～17:00

１.『人事賃金制度改革の基本構想～歴史的変遷と今後の方向性～』
　○人事賃金制度の構造（資格制度・賃金制度・評価制度　）
　○人事賃金制度の歴史的変遷（年功主義・能力主義・成果主義）
　○人事賃金制度の今後の方向性（定昇制度の維持・65歳雇用延長）

２.『賃金制度概論～賃金の本質を多角的に理解する～』
　○賃金論＝「賃金とは何か？」
　○賃金体系（基本給と諸手当の機能、賞与の種類）
　○賃金水準（生計費比較、世間相場比較、社内格差、労働分配率）
　○賃金制度改定の具体的手順

　　
第2日目　10:00～17:00

３.『自社賃金の分析、診断手法』（演習）
　○賃金診断手法
　○演習「自社賃金の現状把握.問題点抽出」

４.『基本給の再設計』
　○基本給ピッチの算定、基本給ピッチの改定（早期立ち上げ、フラット化）
　○自動昇給、習熟昇給（査定昇給）、昇格昇給の機能とピッチ配分
　

５.『賃金表の設計１（職能給ケース）』（演習）
　○演習「年齢給と職能給ピッチ配分決定｝
　○演習「年齢給表と職能給サラリースケール作成
　○演習「モデル基本給検証」
　○演習「職能給表作成　１.段階5号棒表　、２.複数賃率表



第3日目　10:00～16:00

６.『賃金表の設計２（職務給ケース）』（演習）
　○演習「職務給ピッチ配分決定とサラリースケール作成」
　○演習「モデル基本給検証」
　○演習「職務給表作成　１　複数賃率表　、　２　昇給表」

７.『賃金制度移行と運用』（演習）
　○賃金制度移行時の留意点（移行経過措置）
　○演習「定昇計算」
　○演習「中途採用者基本給設定」

８.『役割業績給、日本型年俸制の設計』（演習）
　○役割業請求設計のポイント
　　（基準賃金の組み換え、役割給表、チャレンジ係数、業績評価係数）
　○日本型年俸制設計のポイント（年俸制の種類）
　○演習「役割業績給、年俸制試算」