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あなたに、一人の、ビジネスコーチビジネスコーチ株式会社

ビジネスコーチカブシキガイシャ

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  • キャリア開発
  • 資格取得
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<オンライン開催>目標設定と評価面談の不足を補う「1on1ミーティング」の導入法~人事評価制度と1on1を連動させるためには~

いかに効果的・効率的に定期的に1on1ミーティングを実施していくか、また会社として1on1ミーティングを仕組み化するにはどのような手法があるのか、講師の豊富な経験をもとに皆様にお伝えいたします。

開催日時
2020/04/02(木) 15:00 ~ 17:00
参加費
無料
開催形式
WEBセミナー(オンライン)
<オンライン開催>目標設定と評価面談の不足を補う「1on1ミーティング」の導入法~人事評価制度と1on1を連動させるためには~
このセミナーの受付は終了しました

セミナー概要

※こちらはWEB会議システム「Zoom」を利用して開催いたします。
ご自宅などのご希望の場所からご参加いただけます。参加方法の詳細はお申込みいただいた方に別途ご案内いたします。

 

新入社員研修で、密度の濃い研修を実施し、新入社員との関係性を作って、現場に送り出したものの、久しぶりに再会したら、あの時の「やる気やモチベーション」はどこへやら…。

そんなご経験はありませんか?

厳しい売り手市場を経て、やっとの思いで採用した「新入社員」「新人研修での学びを現場で活かし、成長を促進するには?」

 

トレーナー・人事部の「新人育成」に関する悩み ~見えない~
●現場配属後は、新人の動向が見えない。
●研修でどんなに教えても、「現場」のやり方に染まってしまう。
●新人に定期的に気をかけてあげたいが、そういう「しくみ」がない。
●やっとの思いで採用したのに、簡単に辞めてしまう…。

現場上司の「新人育成」に関する悩み ~忙しい~
●OJT担当が忙しく、なかなか手取り足取り教えられない。
●かといって、新人は基本指示待ちで、自らなかなか質問をしてこない。
●自分も忙しいので、どうしても指示命令調のコミュニケーションになってしまう。

新入社員の悩み ~聞けない~
●職場に同期の人がいなく、皆、忙しそうに働いているので聞きづらい。
●身近に相談できる人がいない。
●入社前のイメージと職場の現実にGAPがありすぎる。
 

人事・上司・フォローアップツールが連携し、新入社員をフォローアップします。
上記のうち「5つ以上」当てはまるご担当者の方は必聴のセミナーです。

※本セミナーは、弊社の複数コーチ陣で担当いたします

このセミナーの受付は終了しました

プログラム

15:00 ~ 17:00
【プログラム内容】
・人事評価の本来の目的

・ 1on1導入成果のご紹介

・1on1を会社として仕組み化するためには?

・研修プログラム概要のご紹介(評価者トレーニング・1on1面談トレーニングなど)

・フォローアップ手法のご紹介

・Q&A など

※カリキュラムの内容は、予告なく変更になる場合がございます。予め、ご了承ください。

講師情報

吉田 寿

ビジネスコーチ株式会社
チーフHRビジネスオフィサー
BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ
中央大学大学院戦略経営研究科客員教授
早稲田大学トランスナショナルHRM研究所招聘研究

吉田 寿(ヨシダ ヒサシ)

早稲田大学大学院経済学研究科修士課程修了。
富士通人事部門、三菱UFJリサーチ&コンサルティング・プリンシパルを経て、2015年1月より現職。
“人”を基軸とした企業変革の視点から、人材マネジメント・システムの再構築や人事制度の抜本的改革などの組織人事戦略コンサルティングを、グループかつグローバルに展開している。人事制度改革コンサルティング等プロジェクト担当実績400件程度。

詳細情報

開催日時 2020/04/02(木) 15:00 ~ 17:00 (受付2020/04/02(木)14:40~)
会場名 WEBセミナー(オンライン)
講師 吉田 寿
受講費 無料
定員 30名
申込期限 2020/04/01(水) 17:00
申込後のキャンセル期限 2020/04/01(水) 17:00
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
主催 ビジネスコーチ株式会社

企業情報

ビジネスコーチ株式会社 [ビジネスコーチカブシキガイシャ]
所在地 〒105-0003  東京都港区西新橋1丁目7番14号京阪神 虎ノ門ビル 12階
対応エリア 全国海外
代表者名 細川 馨
従業員数 50名
事業カテゴリ 人材アセスメント・サーベイ組織・人事コンサルティング人材育成・研修